论财务人员在项目工程管理中的深度介入

经济社会的发展带动了我国各行各业的进步,各种项目工程的建设也是如火如荼。企业的财务人员深度介入到项目工程管理中,有利于企业加强对项目工程的管理、项目工程风险控制以及项目工程造价合理控制,提高建设项目投资效益,是值得企业和每一个财务人员深入思索。基于介入项目工程管理的全过程,财务人员如何更好地发挥作用,本文提出了几点对策以供借鉴。

房地产开发企业资金管控的几点思考

合理、足够、流畅的资金是保证房地产开发企业有效运营的重要条件之一,一个管理水平高、竞争实力较强的企业最重要的标志是合理的把控资金,提升资金的使用效率与安全性。在经济新常态下,经济增速放缓,通过有效的资金管控提升房地产开发企业的核心竞争力和其经济效益成为值得关注的话题,本文正是基于这种背景,阐述了资金管控的概念、特点以及房地产开发企业进行资金管控的必要性,然后,针对其现状提出了优化策略,以求促进房地产开发企业的健康发展。