常熟邮政投递“三管齐下”见实效

2015年以来,随着集团公司＂一体两翼＂经营发展战略和包裹快递业务改革的稳步推进,全国快递包裹业务发展迅猛,集团公司常熟市分公司的进口快递包裹处理量也同步猛增。2014年,邮政电商包裹业务刚起步时,常熟市分公司进口电商包裹处理量为23.28万件,2016年跃升至120.31万件;投递段日均处理量从2014年的3.54件提升至2017年的55.38件,旺季段均日投处理量增长高达15倍。

增强竞争优势 拓展农村市场——拓展经济发达地区农村邮政市场的探索

作为经济发达地区县级邮政局要保持强劲的经营发展势头，实现增量增收，关键是找准自己在市场中的位置，选择正确的目标市场。近年来，常熟市邮政局认真进行农村市场战略分析，充分发挥地方区域经济发达的竞争力优势，以占领农村市场为目标，不断完善农村投递网络，健全农村营销队伍，有力地促进了企业经济效益的提高。

抢滩货运市场 拓展包裹业务

抢滩货运市场拓展包裹业务邰蓉胡汉元近几年来，随着市场经济体制的建立和不断完善，作为邮政部门传统业务之一的包裹业务，面临着前所未有的严峻挑战，出现了几近白热化的竞争局面。铁路、公路、水路、航运及个体运输户均使尽浑身解数参与角逐，“商包大战”愈演愈烈。在...

再造快包收寄流程 推行“混揽收寄”模式

随着寄递翼改革的落地,寄递翼量质并举发展被提至新的战略高度,快递包裹作为寄递翼'四大板块'之一,发展份量举足轻重。2018年,中国邮政集团公司常熟市分公司收寄快包2815万件,2019年上半年收寄快包1250万件。

建立农村营销投递代办员队伍

农村投递是整个邮政投递网的重要组成部分。笔者所在的常熟市地处长江下游,地方经济繁荣、群众生活富裕,农村人口占了三分之二强,因此搞好农村投递网建设,满足农村居民的用邮需求显得尤为重要。从2000年12月开始,常熟市邮政局积极探索,走出了一条农村投递改革的新路。一、改革之前,形势严峻农村投递改革以前,农村投递人员配置基本沿用1998年邮电分营前的定员标准。在常熟市25个农村集镇、380个行政村中,共有农村支局31个,其中担负投递任务的支局有29个,有集镇邮路30条、农村邮路57条,共有农村投递人员87名,人均服务户数为2500多户。如果按照农村集镇邮件亲投到户的要求,投递员工作负荷量较大,同时,随着业务量收、业务结构、生产作业条件的变化,原有的定员标准已不能满足形势的需要。