QC小组方法在链条行业中的发展及应用

介绍了QC小组的管理方法,阐述了链条行业开展QC小组活动的3个阶段,分析了在链条行业通过创新、现场、攻关等QC小组课题形式的应用,分享了在链条行业中推行QC小组活动的心得体会、应用成果和经验。

公司实行事业部制后进行管理评审和提高有效性的方法

2008年金融危机之后，全球经济格局和贸易形势发生了很大变化，国内外链条行业市场的竞争日趋激烈和白热化。为应对危机和适应市场以在竞争中获得优势，国内链条行业企业纷纷进行产品结构改革和企业机制改革。其中，推行事业部制是企业提高竞争力和提高效率的方法之一。杭州东华链条集团有限公司作为链条行业的龙头企业．为适应市场走向世界。公司确立了以“产品全系列、网络全覆盖、产业链全过程、品牌全面提升”四全战略为指引，