《财会通讯》增添了我写作的信心

80年代中期,我台财务科订了一份《财会通讯》,我经常阅读,从中学习新制度、新知识、新经验……

电视台要创造条件由全额管理向差额管理过渡

近年来,各地电视台随着创收业务逐年扩大,增强了自身的活力,但同时也出现了一些管理上的漏洞。首先,在电视台内部,每个部门、甚至人人都搞创收,有的部门为了用款方便,将创收收入存入外单位银行,造成帐外有帐,帐外有款。对赞助来的物资也由于没有一套健全的管理制度,形成各自为政,甚至使个别意志薄弱的人在经济上犯错误,损害了新闻宣传单位的形象。其次。