火电厂基建期进度控制中关键路径法的应用与效果分析——以谢桥电厂建设工程为例

随着全球能源需求持续增长,加之环境保护意识日益增强,火电厂作为重要能源供应基地,其建设效率与进度控制一方面影响着能源供应稳定性,另一方面作用着能源供应可持续性。火电厂基建期在项目周期中一直占据重要地位,其进度控制不仅关系到项目投资回报,还直接影响到电厂的按时投运及后续运营效益。因此,如何科学、高效的管理火电厂基建期进度,成为项目管理者亟待解决的问题。关键路径法(Critical Path Method, CPM)作为一种成熟的项目管理工具,通过识别项目中的关键路径,即决定项目总工期的最长活动序列,为项目管理者提供了优化资源配置、有效控制进度的有效手段。本文以谢桥电厂建设工程为例,深入探讨了关键路径法在火电厂基建期进度控制中的应用实践及其效果,希望具有一定的借鉴意义和参考价值。