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浅谈监理公司的全面预算管理 被引量:1
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作者 邱秀芝 《商情》 2012年第18期33-33,共1页
全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理,是一种科学的预算管理方法... 全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理,是一种科学的预算管理方法,本文根据监理公司发展当前在预算管理中所遇到的瓶颈与问题进行讨论,并提出切实可行的有利于企业发展的解决办法。 展开更多
关键词 预算管理 监理公司 成本控制 有效途径
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工程监理企业的成本控制
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作者 邱秀芝 《商情》 2012年第22期-,共1页
合理的工程监理企业的成本控制,是各监理企业必须考虑的工作,有的监理企业不注重成本控制,其效益不佳,发展受到不良影响;有的监理企业经费控制过死,造成队伍不稳定,监理工作质量不佳,极易丢失市场,也给企业的发展带来负面影响.因此,如... 合理的工程监理企业的成本控制,是各监理企业必须考虑的工作,有的监理企业不注重成本控制,其效益不佳,发展受到不良影响;有的监理企业经费控制过死,造成队伍不稳定,监理工作质量不佳,极易丢失市场,也给企业的发展带来负面影响.因此,如何合理控制工程监理的成本,对监理企业来说是非常重要的工作. 展开更多
关键词 工程监理 成本控制
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