浅议建筑工程造价的有效性控制

伴随着房地产行业"黄金时代"的离去,我过的建筑行业收到很大的冲击,企业之间的竞争也越来越激烈,如何能降低工程成本,增加企业收益,从而增强企业的生存能力对企业就显的尤为重要了。然而在我国建筑工程造价领域,超估算、超概算、超预算的"三超"现象很多,极大困扰着建设工程投资的效益管理。要解决以上三个方面的问题,做好工程造价的有效性控制首当其冲。根据笔者经验,要做好建筑工程造价的有效性控制应注意以下几个阶段的控制。

论建筑工程施工阶段造价的控制措施

施工阶段工程造价控制是造价管理的难点,本文主要以施工单位的角度通过对施工阶段的人材机资源进行指导、监督、调节和限制,把工程造价控制在计划投资范围内。

浅议房地产开发项目中工程造价超预算的原因

投资大、时间长,成本构成相对复杂以及控制的难度比相对较大是房地产企业的几个明显的特点。随着今年房地产行业步入"新常态",过去房地产野蛮暴利的生存环境已经改变,房地产企业之间竞争也愈演愈烈。如果想要使得房地产投资收益得到较大的提高,那么通过控制工程成本预防超预算情况的出现,从而来降低房地产工程的投资成本,就变得非常重要。因此笔者根据自己的工作经验对房地产造价超预算的原因进行浅析。