开展企业效能监察的实践

邢台机械轧辊(集团)有限公司始建于1958年。近几年来,我们公司的审计监察部门从规范企业管理、强化对管理的监督和制约、促进依法经营入手,紧紧围绕“一心三点”即经济效益这个中心、生产经营中的重点、长期得不到解决的难点和职工群众关心的热点问题开展效能监察工作。在减少企业损失,提高经济效益方面取得了显著成效。自2001年至2005年,集团公司效能监察共立55项,下发监察通知书、决定书17份,落实审计建议书20余份,督导公司和基层单位建立健全规章制度134项,为企业减少损失1130.72万元,降低采购成本2519.3万元。

培育廉政文化 构建和谐企业

邢台机械轧辊集团有限公司党委书记、董事长赵建鹏同志,高度重视企业廉政文化建设,亲自挂帅,召开领导班子会议专题部署,将其纳入企业战略发展目标执行体系,在“十五”和“十一五”发展规划中予以明确。建立由纪委牵头,党政工团齐参与,各二级单位党政一把手共同负责的责任体系;从抓廉政自律入手,规范领导干部的行为;建立一系列制度,规范运行机制;抓重点,突破关键环节,形成诚实守信的人文环境;发挥大众传媒作用,扩大廉政文化影响,调动了职工积极性,优化了企业环境,促进企业和谐发展,经济实力不断增强。