论美国企业并购的作用

文章通过归纳分析 2 0世纪美国五次企业并购浪潮的并购方式 ,对美国企业并购的主要作用进行了初步研究。

世界主要产油区财税制度比较

石油企业要开发国际化经营，不仅需要了解世界主要产油国的政治经济环境、油气资源、对外合作法规，还需要了解主要产油国的财税制度，以获取较高的投资收益率。目前世界主要产油国的财税制度主要有3种类型，即租让制、产量分成制和联合经营。租让制分为现代租让制合同和改良型租让制合同。发达国家一般采用现代租让制合同，合同中的主要财税条款都是由石油法和税法确定，发展中国家一般采用改良型租让制合同，租让区域大，勘探开采期较长，财税制度比较宽松。产量分成制合同主要包括勘探生产期限、定金、矿区使用费、税收等内容。联合经营合同主要是发展中国家和西方石油公司签定的合同，合同主要包括经营管理权利、矿区使用费、所得税等内容。

论石油企业建立现代企业制度的主要特征

根据现代企业制度的一般特性,结合石油企业的实际,首次提出了建立有石油特色的现代企业制度这一命题,具体阐述了现代石油企业制度的五个主要特性,即:改革过程的漫长性,公司形式的主体性和多样性,公司治理结构的过渡性,公司法人的联合性,效益的周期性。

石油企业实行股份制的总体设想

从阐述石油企业实行股份制的必要性和可行性入手,首次提出了建立有中国特色的社会主义石油企业股份制这一命题,并结合石油企业的实际,参照国内外股份制的主要类型,为石油企业实行股份制设计了四种实现途径及其战略方针—阶段性推进和分步实施。

全球新能源投资情况及影响因素分析

进入本世纪以来,全球新能源消费发展迅猛,各国新能源发展水平差距较大。不同的国家、不同的阶段,展示出不同的新能源投资节奏,多数国家对发展新能源采取了一定的激励政策,但政策强度和效果存在差距。对2004-2019年全球新能源发展情况进行分析,研究各国新能源投资情况的演变趋势,分析各国投资决策的影响因素。研究结果表明,经济实力是各国参与新能源投资的基础,国际碳减排的压力是投资新能源的主要动力;同时,各国的投资意愿受其资源禀赋和能源消费结构限制,煤炭与石油大国新能源的投资力度相对较低。在世界能源转型趋势下,中国勇于承担国际责任,积极投资可再生资源。随着经济社会与技术的发展,国内新能源的发展将迎来更加广阔的未来。未来新能源发展将继续向市场化方向迈进,能源企业必须顺应政策形势,加强技术研发,将新能源发展作为长期战略任务,全力构建多元化的洁净能源供应体系。

石油化工行业的智能化转型趋势研究

第三次工业革命以来,信息技术的飞速发展使社会的生产效率得到了极大的提高,给人类的生活方式带来了前所未有的深刻变化。这种背景下,传统石油化工行业也开始积极探索数字化、网络化以及智能化的转型发展。本文结合石化行业的智能化转型现状和最新研究成果,对其未来的发展趋势进行了预测。

强管理 重引导 打造安全化工班组

对于化工企业而言,装置是管理的第一现场,班组是执行的第一梯队。班组建设和管理是保障装置平稳运行,坚守安全环保底线,建设和谐工作环境的关键。文章通过对中国石化北京燕山石化公司合成橡胶部班组管理和制度建设的分析,结合现有文献研究成果,提出了班组管理和建设要从班长管理和班组成员培训抓起的思路,同时结合化工企业生产实际,总结出了班组长"新、活、准、细、实"的精准管理培训思路,班组成员"多看、多说、多查、多学、多练"的"五多"培训思路,通过结合班组管理和团队建设中的典型事例,进一步挖掘化工基层班组管理的关键点。

国外石油公司管理体制与模式巡礼

国外石油公司经过多年的发展，形成了多种科学管 理模式。从管理体制和管理方法的角度分析，不同的营 理模式体现着不同的管理特点，蕴含着丰富的公司管理 个性；与此同时，每种管理模式又包含着管理共性。因 此，研究国外石油上市公司的管理模式，对提高我国石 油石化企业的管理水平具有不可低估的借鉴作用。

四年鏖战求生存——谈油田存续企业扭亏脱困的思想和措施

油田存续企业规模大，人员多，负担重，如何在４年内实现扭亏脱困，实现自立生存、自我发展，这是一个关系生死存亡的问题。 油田存续企业要实现扭亏脱困，应采取石油工程做精做强，公用工程降本增效，多种经营改制分流，社会服务降本减费的经营策略。在各个板块协调发展的同时，重点发展石油工程技术板块，增强石油工程板块的盈利能力，提高国内国外石油工程技术服务市场的占有份额，培育新的经济增长点。

向管理要效益——中原油田机械制造总厂扭亏增盈的实现途径

向管理要效益——中原油田机械制造总厂扭亏增盈的实现途径邵万钦刘广为机械制造行业亏损一直困扰和阻碍着机械制造业的发展。如何摆脱这种积重难返的局面？中原油田机械制造总厂以市场为导向，向管理要效益，经过两年的努力探索，闯出了一条机械制造企业扭亏增盈的路...