对国有煤炭企业实施战略管理的研究和探讨

发展战略是企业的灵魂,企业应正确制定战略目标将企业发展战略转化为实际行动,进而转化为企业核心竞争力。如何组织实施企业战略管理是摆在企业面前的一个必须认真研究和探讨的重大课题,本文对企业战略实施问题作了具体探讨。

氯化钠水溶液膜蒸馏过程的传质传热数值模拟

利用自制管式煤基炭膜开展膜蒸馏氯化钠溶液(模拟海水)的研究。在实验的基础上,采用计算流体力学方法进行模拟,用C语言编写UDF后代入FLUENT软件,结合实验数据计算得到相关传质过程参数。二维传质模拟结果表明,沿流体流动方向,管内浓差极化因子逐渐增大、传质系数降低;在料液入口温度为60℃、浓度10 g/L时,随着流量的增加,传质系数增大。三维传热模拟结果表明,在料液流量40 L/h、温度60℃、质量浓度20 g/L情况下,沿流动方向,膜管内压力降低,管中心速度增加,温度降低;边界层充分发展后,管内速度分布基本保持不变。

芳烃抽提装置抽提塔发泡原因及解决措施

中国石油大连石化公司100万t/a芳烃抽提单元,采用GTC专利工艺技术,以含有环丁砜的专用溶剂Techtiv-100作为溶剂,利用抽提蒸馏原理分离芳烃和非芳。溶剂系统发泡是芳烃抽提单元经常遇到的问题,制约了芳烃抽提装置的平稳运行。主要对发泡产生的现象、原因及处理措施进行阐述和分析。

不同运行周期重整催化剂性能对比

大连石化公司220万t·a^(-1)连续重整装置分别于2014年和2017年更换中国石油化工股份有限公司石油化工科学研究院研发的PS-Ⅵ型重整催化剂。选取了催化剂使用时间基本相同的两组数据,从催化剂活性、催化剂选择性和催化剂再生性3方面进行对比。结果表明:本周期催化剂综合性能好于上周期。最后,提出优化催化剂性能的几点措施。

推行三大机制 提升领导班子四种能力

近年来。峰峰集团电业分公司把“四好”领导班子创建活动摆上重要位置。通过建立完善机制．确保活动规范运行，提高了领导干部的素质和能力，打造了“讲团结、强作风、效益高、形象好”的领导班子．为企业发展提供了坚强的组织和领导保证。

芳烃抽提溶剂系统氯含量高原因分析

2020年芳烃抽提装置开工后,溶剂系统氯质量分数偏高、溶剂pH值偏低。通过停工、开工节点分析和氯含量计算,结合化验分析成绩,确定造成溶剂系统氯含量偏高的主要原因,一方面是液相脱氯罐提前停用,重整单元来C_(6)/C_(7) 中的氯带入芳烃抽提;另一方面芳烃抽提开工引C_(6)/C_(7) 使用化学清洗退水线,工艺处理洗下来的氯被反引回芳烃抽提。在此基础上,提出改进意见,为下次处理提供依据和经验。

膜蒸馏过程中流体流动与传热CFD数值模拟

利用计算流体力学(CFD)技术,以管式炭膜膜蒸馏氯化钠水溶液过程中膜内流体为研究对象,在实验研究的基础上,基于标准k-ε湍流模型,建立了描述膜内液体的流体动力学模型,考察了温度、流量及浓度等参数对渗透通量的影响,发现渗透通量随着料液温度与流量的增大而增大、随着料液浓度的增大而减小,而且料液温度是影响渗透通量的主要因素。模拟计算值与实验值的良好吻合证明了模型的可靠性。在此基础上,利用FLUENT软件对膜管内侧流体进行模拟研究,得到了膜管内侧流体速度、温度及剪应力的分布规律。利用本文建立模型能够对膜蒸馏过程的流场及温度场分布进行模拟,得到直观性更强的参数分布规律描述,为膜蒸馏过程的理论研究和工业化应用提供依据。