新兴水企突围之路——以双龙山泉水为例

看似技术含金量不高,需求强劲的桶装水,存在“独家销售、运费占总成本比例高、需回收空桶及预卖水票”四大特殊困难。文章以双龙山泉为例,创新性的提出与物业公司、快递驿站、加油站合作及联合小水厂建水站等“共享经济模式”的突围的思路和广告策略。可供工商管理、市场营销、广告学等专业学员学习,以及桶装水等高壁垒行业从业人员及相关研究人员参考。