廉政风险防控模型设计

由权力运用带来的廉政风险是一个不容回避的重要问题，浙江省宁波电业局针对供电企业廉政风险防控的特点与要求。

浅论供电系统多种经营的机遇与挑战

供电系统多种经营在社会主义市场经济的大潮中正面临着一个不可多得的机遇,同时也面对严峻的挑战。我们应抓住机遇,着眼长远,积极应对,赢得挑战,花大力气抓好多种经营的"改革、发展、调整、规范",再创供电系统多种经营发展新优势,有力促进多经企业的持续、健康、快速发展。一、对于企业所面临的挑战必须有清醒的认识。以便及早作好应对的思想准备,拿出有远见的战略对策来迎接挑战。 (一)国际大环境的变化,给多经企业带来新的挑战。经济全球化已成为当今世界经济发展不可逆转的客观趋势,谁也回避不了,谁都得参与进去;不是主动参与,就是被动受裹挟。全球经济一体化所带来的以信息技术为代表的新科技革命,打破了过去的时空界限,给经济发展带来了数以倍计的增长速度。

“制度管事、文化管心”助推党风廉政建设

企业的党风廉政建设是一项系统工程，其核心要素是制度与文化。“制度管事、文化管心”，建立有效的制度体系，加之以倡导廉洁的企业文化，才能从根本上解决好权力与人的问题，充分发挥源头治理腐败的作用。浙江省宁波电业局将“制度管事、文化管心”理念引入企业党风廉政建设，切实加强制度建设和廉洁文化建设，全面推进依法从严洽企和反腐倡廉工作，党风廉政建设保持平稳局面，效果十分明显。

角色转换 战略落地 业绩提升——浙江宁波电业局绩效管理工作的实践与思考

2007年初，浙江宁波电业局在全省范围内率先启动了绩效管理体系的建设工作，并作为浙江省电力公司第一批推广单位之一，提前实现了市局层面的绩效管理系统上线，宁波电业局在全省的同业对标排名也提升到了第三位，实现了历史性的突破。绩效管理成为全面提升企业生产经营业绩的有力手段和重要保障。