关于加强公路事业单位财务风险管理的思考

随着我国在市场经济的高速发展下,各个单位的财务风险管理引起了各事业单位的高度重视。其中,公路事业作为交通事业的一个重要分支,各个级别的公路事业单位机构都属于国家的财政拨款的单位,是由政府进行管理和投资的具有社会统一性的公共部门,其担任着十分重大的责任。公路事业单位的主要任务是负责国、省道干线的养护,治修公路及对公路进行施工等。它是社会生产建设性的事业单位,也是具有社会公益事业性质的单位。目前我国的各项公路事业正在飞跃发展,在实际的公路事业单位的运行和管理中,其财务管理出现了越来越多的风险,所以,为了使我国的公路事业单位系统在财务方面实现畅通化和无险化,就必须树立财务风险管理的意识,对各个财务环节所出现的问题进行有效解决。本文就如何加强公路事业单位财务风险管理进行思考和阐述。

加强公路事业单位内部会计控制的思考

对公路事业单位内部会计控制制度的完善建立,有利于财经政策、制度执行中一些不必要的偏差的减少,对会计的信息质量提高也有一定的好处。本文的作者先提出了加强公路事业单位内部会计控制的重要性,再进一步分析加强公路事业单位内部会计控制的内容,在此基础上,最后笔者对如何加强公路事业单位内部会计控制提出了自己的看法和建议。

事业单位绩效管理中存在的问题与解决策略

绩效管理属于单位人力资源的一大模块,本文通过阐述事业单位绩效管理中存在的问题进行解析和探讨,并提出相关的策略来改善事业单位绩效管理。