浅析铁路运输企业全面预算管理存在的问题及对策

近些年,我国经济发展突飞猛进,加入WTO后,全球经济一体化,企业之间的竞争也越来越激烈,铁路运输企业作为我国的大型国有企业,也在不断地进行改革调整,以实现战略目标。全面预算管理是实现企业目标科学有效的重要途径。但是在日常的工作中,铁路运输企业的全面预算管理也存在问题,不仅影响了铁路运输企业的有序经营,还不利于铁路运输企业的稳定发展,亟须解决。本文从全面预算管理对铁路运输企业的重要意义着手,详细地阐述了全面预算管理实施过程中出现的问题,并且提出了一些措施,意在于提高铁路运输企业的预算管理水平。

关于集团公司财务风险管理的探讨

党的十五大报告明确提出,要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大集团公司。面对日益复杂的经营环境,集团公司需要深入分析所面临的财务风险现状,研究合理可行的财务风险管控办法,提升企业价值的同时,实现做大做强的经营目标。本文从集团公司管理和经营结构特点入手,分析公司现阶段面临的主要财务风险,提出了加强财务风险管理的对策和建议。