以“信息技术+数据”推动集团企业财务管理创新升级探究

随着以云计算、大数据、物联网、移动应用、人工智能、区块链等一系列新一代信息技术的逐步发展成熟,各行业均处在与技术加快融合、孕育变革的新时代。财务管理作为集团企业管理的核心,如何在新技术蓬勃发展的今天牢牢把握时代赋予的机遇开展融合创新,推动价值型财务管理的实践,推动管理团队向企业发展的“军师参谋”转型?这是每个财务管理者亟待思考和探究的课题。文章从目前财务管理面临的内外部环境入手,剖析企业财务管理面临的切实问题,提出以“信息技术+数据”推动集团企业财务管理创新升级的具体措施,旨在探究在信息化新兴技术蓬勃发展今天,财务管理如何御风而行,依势创新升级。

大型能源企业基于财务融合的数字化财务管理体系

为做细做实成本管理,做深做透投资管控,缩减生产经营环节的能源消耗,皖能集团坚持“智数管控·融合创新”理念,以集团统一的信息化平台为支撑,应用大数据、人工智能、移动互联等新一代信息技术,对财务管理各细分领域进行优化改造,强化业财深度融合,成功构建了数字化财务管理体系,实现了企业效率、效益双提升。