浅析国企全面预算管理存在的问题与改进对策

全面预算管理是帮助国企实施内部控制,防范内外部风险,提升自身竞争力,最终实现自身战略发展目标的有效手段。本文结合笔者多年的工作经验,对全面预算管理的定义、特征以及国企实施全面预算管理的意义,存在的问题与改进对策进行阐述,以期为国企开展全面预算管理,提升自身市场竞争力,增加企业经营效益提供有益的参考借鉴。

现代企业财务共享服务中心建设途径分析

随着规模的不断扩大,以及组织结构、业务活动的复杂化,现代企业对于财务管理乃至于财务服务方面的要求变得越来越高,传统财务管理模式的适用性逐步降低。财务共享服务中心作为一种较新的财务管理模式,它在规模较大、分支机构较多、业务较为复杂的企业中非常适用,能够解决传统财务管理模式存在的诸多问题与不足,提高财务管理的效率,降低财务管理的成本,保证企业财务管理的规范和统一,同时为企业提供更有价值的财务服务,从而促进企业实现更好的发展。本文首先简要阐述了财务共享服务中心的概念,梳理了财务共享服务中心的优势,然后主要就现代企业财务共享服务中心的建设途径,提出了部分探讨性分析、建议。