贫困山区综合开发的“上峪模式”——沂水县高庄乡上峪村山区综合开发调查记

实行开发式扶贫工作以来,沂水县上峪村总收入提高了2.3倍,达人平纯收入805元;粮食总产增加了2.0倍,达人平400公斤.其发展经验是:坚持自力更生、艰苦奋斗,大干苦干的精神;改革与发展紧密结合,进行综合治理,建立良性循环机制;必须强化三个关键:建设好班子,选准开发路子,稳定开发步子.上述主要内容的集中概括,就是“上峪模式”。

群体规模经营——贫困地区区域经济开发的理想选择

群体规模经营,是指在一定的地方或区域范围内,根据资源优势和条件,组织各农户有计划、有目的的共同经营某种产品项目,形成优势,使整个区域取得较高的集聚效益.推行这种机制既能稳定农村政策、安定民心,与实现农业的社会化、专业化、企业化的目标一致;既遵循商品经济发展规律,又适应目前贫困山区区域经济开发的现有基础和条件。它是贫困地区经济开发的理想选择.为此,须科学地确定本地区的骨干企业和拳头产品,重点抓好组织协调和群众自我服务组织,并保证政策的稳定性和连续性.

贫困山区区域经济开发的基础工程——来自沂蒙山区诸葛镇的报告

贫困山区在基本解决温饱之后,要搞好区域经济开发,实现扶贫工作的战略转移,就必须重新认识山区价值,选准开发路子,确立林果业、畜牧业、渔业和乡镇企业四条经济支柱,搞好三大基础配套工程。把农民、党员、干部凝成开发合力,要抓好农民教育、党员教育和干部教育。排除水电土路四大障碍因素,加强基础设施建设,从水电、政策和科技方面突破;围绕经济支柱搞好系列开发的社会化服务.

兴办扶贫经济实体实行扶贫资金投放方式改革

兴办扶贫经济实体,具有安置一批贫困劳力就业,带动一批贫困户发展商品生产的作用,是开展扶贫工作的一条有效途径。改革扶贫资金由全部发放到户为以投放扶贫经济实体为主的方式,发挥了社会扶贫的整体功能,提高了资金使用的整体效益和规模效益,加速了资金周转,解决了长期以来信贷部门担心的资金放出去收不回来使部分资金产生“沉淀”的问题。同时,扶贫经济实体不仅可以推动系列化生产的发展,而且能达到富民富县的目的。