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德鲁克:管理的本质是激发善意 被引量:3
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作者 邵明路 《企业研究》 2015年第10期14-17,共4页
1999年7月份,我拜访了彼得·德鲁克先生,无意中提出办一个培训管理机构的想法。德鲁克说,你在做一件非常有意义的事。他对我说,中国社会和经济的发展,关键就是人才问题。是什么人才问题呢?是管理人才的问题。别的东西,你都可以进口... 1999年7月份,我拜访了彼得·德鲁克先生,无意中提出办一个培训管理机构的想法。德鲁克说,你在做一件非常有意义的事。他对我说,中国社会和经济的发展,关键就是人才问题。是什么人才问题呢?是管理人才的问题。别的东西,你都可以进口,资金你可以引进,设备你可以引进,但是只有人才,你无法靠引进。而且,最重要的是,管理这东西,一定要在当地的文化中才能发芽生根。他说,你看日本人,它的职业经理人和欧美的职业经理人是不同的。虽然他们都在做管理,但是管理一定要能适应自己的文化,才有接受度。 展开更多
关键词 鲁克 职业经理人 管理人才 对我说 彼得 克先生 接受度 人的潜力 管理行为 德鲁
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装配式混凝土框架结构预制构件拼装节点设计方法 被引量:3
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作者 邵明路 《工程建设与设计》 2020年第14期48-49,共2页
结合工程设计实例和相关设计规范要求,通过对整体装配式混凝土框架结构建筑设计节点的分析总结,研究预制构件拼装节点常规设计方法和注意事项,确保拼装节点设计符合相关规范和安全要求,解决吊装时的碰撞问题和现场施工时的操作问题.
关键词 装配式 拼装节点 连接节点 框架结构
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管理的本质是激发每一个人的善意
3
作者 邵明路 《军工文化》 2015年第12期59-61,共3页
管理者天天都要面对既可爱而又不完美的人,管理者要激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。1999年7月份,我拜访了彼得·德鲁克先生,无意中提出办一个培训管理机构的想法。德鲁克说,你在做一件非常有意义的事。他对我说... 管理者天天都要面对既可爱而又不完美的人,管理者要激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。1999年7月份,我拜访了彼得·德鲁克先生,无意中提出办一个培训管理机构的想法。德鲁克说,你在做一件非常有意义的事。他对我说,中国社会和经济的发展,关键就是人才问题。是什么人才问题呢?是管理人才的问题。别的东西,你都可以进口,资金你可以引进,设备你可以引进,但是只有人才,你无法靠引进。 展开更多
关键词 对我说 管理人才 彼得 克先生 人谋 德鲁 管理机构 人的潜力 鲁克 管理行为
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浅析竖向布设窗洞复合夹心墙板轻钢厂房的设计与施工方法
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作者 邵明路 周龙 +1 位作者 黄鸿鹏 马尚斌 《中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术》 2021年第9期242-242,244,共2页
结合实际工程设计、施工实例,通过对复合夹心墙板的轻钢厂房竖向布设窗洞立面的工程实例进行研究,分析竖向布设窗洞立面的这类轻钢厂房设计、施工方法及注意事项,为类似的轻钢厂房项目的设计与施工提供经验方法。
关键词 轻钢厂房 竖窗 横窗 窗边柱 抗风梁
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浅析装配式建筑中加填充块的预制混凝土墙板对结构刚度的影响
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作者 邵明路 《建筑技术开发》 2019年第21期5-6,共2页
结合实际工程设计实例和当前国内常用结构计算分析软件计算结果,通过模型计算分析,研究装配式建筑中加填充块的预制混凝土墙板做为填充墙使用时对结构整体刚度的影响,总结在采用当前常用的结构软件(如PKPM、YJK等)进行结构设计分析过程... 结合实际工程设计实例和当前国内常用结构计算分析软件计算结果,通过模型计算分析,研究装配式建筑中加填充块的预制混凝土墙板做为填充墙使用时对结构整体刚度的影响,总结在采用当前常用的结构软件(如PKPM、YJK等)进行结构设计分析过程中,如何简化处理在多遇地震下弹性阶段分析时的这类结构的计算模型及如何对计算结果进行判断。 展开更多
关键词 装配式 填充块 预制墙板 弹性阶段 结构刚度
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管理人才海外引进不如本土培养
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作者 邵明路 《中国经济周刊》 2005年第16期40-40,共1页
与那些牢牢占据报纸、电税头条的财富500强相比,其实名不见经传的中小企业才占据了GDP更多份量;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人中有经理人、企业家,还有创业者。
关键词 管理人才 企业管理 人力资源管理 企业核心竞争力
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管理的本质是激发善意 被引量:1
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作者 邵明路 《施工企业管理》 2016年第2期85-85,共1页
德鲁克说,管理是一门真正的艺术。管理者天天都要面对既可爱而又不完美的人,面对人性中的善,人性中的恶,人的潜能、长处和人的弱点。而管理的本质,其实就是激发和释放每一个人的善意。对别人的同情,愿意为别人服务,这是一种善意;愿意帮... 德鲁克说,管理是一门真正的艺术。管理者天天都要面对既可爱而又不完美的人,面对人性中的善,人性中的恶,人的潜能、长处和人的弱点。而管理的本质,其实就是激发和释放每一个人的善意。对别人的同情,愿意为别人服务,这是一种善意;愿意帮人家改善生存环境、工作环境,也是一种善意。管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。 展开更多
关键词 性中 工作环境 生存环境 鲁克 人谋 人的潜力 管理行为 社会进步 自我控制 创新动力
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德鲁克的绩效观 被引量:1
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作者 邵明路 《当代经理人》 2009年第11期92-93,共2页
企业只有两项基本职能,市场营销和创新。只有这两项可能产生成果。
关键词 绩效观 德鲁克 市场营销 企业 成本
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德鲁克教我怎样“集中”
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作者 邵明路 《IT经理世界》 2009年第17期99-100,共2页
战略其实就是关于集中的艺术。这说起来很简单,做起来却不容易。十年前,我在彼得·德鲁克先生的帮助下创办了今天中国的“彼得·德鲁克管理学院”。有一次我去见他,在讨论了学院的发展计划之后,他对我说:“你看上去很疲劳... 战略其实就是关于集中的艺术。这说起来很简单,做起来却不容易。十年前,我在彼得·德鲁克先生的帮助下创办了今天中国的“彼得·德鲁克管理学院”。有一次我去见他,在讨论了学院的发展计划之后,他对我说:“你看上去很疲劳,我发现你总是同时在做好几件不同的事情,而且每件事都亲力亲为。这样下去,可能是每件事做得不错, 展开更多
关键词 德鲁克 管理学院 彼得
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管理的本质是激发善意和潜能
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作者 邵明路 《企业家信息》 2016年第5期53-55,共3页
学习德鲁克,最重要的就是理解背后的原理。只有这样,才能不浪费你那些深藏心底的宝贵善意、与生俱来的创造力。
关键词 善意 激发 本质 管理 德鲁克 创造力
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