精准施策,信息化赋能——河南城建学院财务服务案例

财务工作是学校治理体系和治理能力的重要组成部分,是学校高质量发展的重要保障。随着财税改革的深入推进,对高校财务治理能力提出了新的要求。财务工作应以提高财务服务质量为抓手,坚持“服务、效率、廉洁”的管理理念,通过建章立制、服务导向、信息化赋能等措施,提高财务服务质量,激发科技创新创造活力,提高高校财务治理能力。分析了河南城建学院财务管理工作现状,总结了河南城建学院财务服务质量提高的方法,以及取得的成效,并提出了河南城建学院财务工作的展望。