浅议建设工程管理

1建设工程管理的内涵建设工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是：自项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制、使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建设项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品。

市政工程前期工作各环节关系的初探

现代城市的市政工程建设，已不仅仅是单一的修一条路，架一座桥或是单一的埋设一种管线，而是往往由单一的工程建设，牵动总体的建设形成。市政工程的前期工作是工程建设过程中的首要阶段，其具有多个环节，其中主要包括前期的造价管理、规划设计的前期准备工作这两个大的方面，而这两个大的方面又包括许多小的环节，因此，如何合理的处理这些环节之间的关系，优化每一个环节，从而提高整个市政工程的建设效率值得我们讨论。