完善中国大学“学院制”管理的新构想

学院制作为大学内部一项卓有成效的管理模式,目前在我国各个大学广泛推广。但是由于理论研究的相对滞后,学院制改革的成效与国家最初的设想存在着一定的差距。文章正是以此为切入点,重点对大学内部"学院制"改革的基本原则、主要职能、管理组织形式及内部各种权力间的制衡等问题进行了探讨。

解读“优衣库”的成本控制之道

优衣库是日本著名的服装休闲品牌,其所属的迅销公司(Fast Retailing)以销量计位居日本服装零售业的榜首并成功挤进全球第四。优衣库的成功之道在于其独特的经营理念和卓越的成本控制能力,本文通过对其成本控制方法的深入解读,探索其产品"高品质、低价格"的奥秘。

基于现金流量表的企业经营状况分析

现金流量表是企业财务报告的重要组成部分,以收付实现制为基础编制,反映企业在一定期间内的现金流入和流出状况,分别按照经营活动、投资活动和融资活动进行列示,是投资人、债权人、企业管理者等企业利益相关者衡量企业的经营成果、资金运用和周转状况的重要依据。本文通过从上市公司的财务报告中甄别、筛选代表性企业,探讨如何根据现金流量表和其他财务数据,运用趋势分析法、结构分析法、财务比率分析等定性、定量的分析方法,对企业过去的经营状况、未来现金流量前景进行一定的评估与预测,判别企业所处的境遇并提出与之相适应的财务战略。

价值链视角下农产品物流成本控制与产业发展模式

目前,农产品成本不断增加是影响农民收入的主要问题。而农产品在物流环节缺乏必要的成本控制措施是导致其成本上升的重要原因。为了解决这一问题,文章提出了农产品价值链这一概念,分析了其特点以及对农产品运输环节成本控制的重要作用。通过这一理论,可以降低农产品运输过程的资源浪费,降低运输成本,减少中间环节,是农产品成本控制的重要手段。同时,传统的农产品经营模式也不利于其可持续发展。因此文章基于价值链理论,提出了农产品经营的新模式,即"品牌+标准+规模"的经营模式,以提高农民收入,促进我国农业的发展。

美国GROUPON.COM(团购网)的“领地”盈利模式

我国在2010年蜂拥出现的团购网站是模仿美国GROUPON团购网建立起来的,然而自2011年以来,许多中小团购网站出现了销售下滑、业务范围缩小,甚至倒闭的局面。因此,重新审视GROUPON的运营模式和盈利模式尤为重要。本文通过着重分析GROUPON"领地"盈利模式的特点,力求为我国团购行业未来的发展带来启示。

中国小微企业金融服务模式与创新

小微企业在拉动内需、增加劳动力就业等方面发挥着举足轻重的作用。但是,在当前经济下行的宏观经济环境下,小微企业筹措资金更加困难重重。如何有效解决这一难题,一直是理论界和商政两界关注的焦点问题。本文分析和探讨目前国内涉及小微企业融资的各种模式,对不同融资模式进行比较与分析,以期探寻解决小微企业融资难的有效途径。

完善中国大学“学院制”管理的新构想

一、学院制构建的基本原则第一，按照大的学科门类组建专门学院。第二，按照一级学科组建单科学院。第三，按照学科群组建学院。