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题名普华永道解决方案
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作者
邹克非
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机构
普华永道咨询公司
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出处
《商务周刊》
2002年第8期68-68,共1页
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文摘
这是一个典型的国外中小企业在拓展中国市场时,当面临外部市场、技术和竞争环境发生根本性变化时所遇到的困惑。A公司进入中国市场的最初几年的成功来自于公司相对专有的无线通信配套技术,低成本的销售模式和及时的本地化生产。可是,伴随着中国通信市场需求,技术和竞争环境等外部条件的根本性转变,A公司过去在市场中的竞争优势被削弱或变成了劣势。应对变化,A公司必须对其在中国市场的客户、产品和销售战略进行重大的变革。
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关键词
解决方案
竞争环境
中国市场
电信运营商
设备厂商
国外中小企业
无线通信
中国通信市场
应对变化
竞争优势
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分类号
F272
[经济管理—企业管理]
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题名传统语音市场活力不济 运营商大打情感牌重觅商机
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作者
杨诚彬
邹克非
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机构
IBM中国商业价值研究院
IBM全球企业咨询服务部
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出处
《IT时代周刊》
2006年第21期50-51,共2页
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文摘
自1994年电信改革后,中国移动通信市场已经日益显现出饱和迹象,而传统语音业务的下滑,让运营商开始寻求新的业务增长商机。
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关键词
移动通信市场
语音业务
运营商
传统
商机
活力
情感
移动增值业务
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分类号
TN915
[电子电信—通信与信息系统]
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题名普华永道解决方案
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作者
邹克非
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出处
《企业家信息》
2002年第6期112-112,共1页
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文摘
这是一个典型的国外中小企业在拓展中国市场时,当面临外部市场、技术和竞争环境发生根本性变化时所遇到的困惑。A公司进入中国市场的最初几年的成功来自于公司相对专有的无线通信配套技术,低成本的销售模式和及时的本地化生产。可是,伴随着中国通信市场需求,技术和竞争环境等外部条件的根本性转变,A公司过去在市场中的竞争优势被削弱或变成了劣势。
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关键词
公司
竞争环境
中国市场
外部市场
本地化生产
中国通信市场
竞争优势
拓展
技术
转变
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分类号
F407
[经济管理—产业经济]
F426
[经济管理—产业经济]
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