邹其芳：口腔保健也能反映国家的综合国力

邹其芳的办公室位于北京建国门外的国际大厦，面积很小，可能不到10平方米。但令他自豪的是，他领导的瑞尔集团有限公司已经成为国内知名的医药卫生专业投资管理公司，瑞尔齿科诊所更是国内齿科最著名的品牌。从1999年4月第一家诊所在北京开业，瑞尔齿科在北京已有5家齿科诊所、一个儿童齿科诊疗中心，在深圳和上海亦拥有分公司和齿科诊所。

一流本科专业建设视角下的学风建设思考

教育大计,是党之大计、国之大计,教育部提出“双万计划”,全面振兴本科教育,建设一流专业、培养一流人才[1]。面对前所未有的发展机遇,“双万计划”对全国各地高校人才培养提出更高要求,作为入选国家一流本科专业建设点的地方高校,凝聚共识、聚焦建设一流本科专业教育工作,以本为本,以专业特色为出发点,大力培优学院特色专业,大力开展学风建设,形成以学带学、以教带学,以服务型管理、环境育人管理等方式促进学风建设工作新格局。本文主要是针对学院学风建设、学风现状进行分析调研,对学院一流本科专业建设下的学风建设进行探究和分析。

企业文化：最长远的投资

一个组织与其他组织相比，其取得何等成就，主要决定于它的基本哲学、精神和内在动力．这些比技术水平、经济资源及组织机构、革新和选择时机等重要得多。

我与瑞尔20年

回顾20年历程,感慨万千。可以用六个字简单概括:感恩,珍惜,努力。人有冲天之志,非运不可自通。瑞尔是幸运的,我是幸运的。瑞尔创建于世纪交替之际,成长于中国经济快速发展之时,我们赶上了好时机。进入口腔医疗领域对我来说纯属偶然。带着对口腔医疗服务行业的朦胧认知,凭借着要打造世界水准医疗服务机构的创业激情,我在20年前回国创办了瑞尔齿科。

对中产阶级营销

因为中产阶级人员不断增加、发展速度惊人,这个市场最大的特点是变化。与此同时,他们是非常有理性的,在重要消费之前,都会做非常具体、非常深入的调查研究。

预备,开跑!

2012年将是公司的一个转折年,十多年的积累让我们在资金、人才和思想方面准备妥当,诊所数量翻一番不是问题。

在摸索中创新

在国外看牙的话，医生如果看不了就会把病人转到专科诊所，相互间的转诊是正常的，但是在国内没有，所以逼得你不得不摸索，不得不创新一种新的模式。