基于业财融合背景下的财务数智化管理探究

随着信息技术和数据驱动的发展,财务数智化已成为企业财务管理不可或缺的一部分。在业财融合的背景下,如何利用财务数智化手段提高财务管理水平和决策能力,对企业长远发展具有重要意义。为此,本文探讨了财务数智化的概念、影响因素、方法和策略,并阐述了财务数智化管理在业财融合背景下的实践应用。具体而言,企业可以通过优化财务分析、加强供应链财务管理、强化成本管理和风险管理等方式利用财务数智化工具实现数字化转型和稳步健康发展目标。

论电力企业预算管理与绩效评价的优化策略

预算管理和绩效评价是相辅相成的两个部分,预算管理奠定了绩效评价的基础,绩效评价结果又进一步影响着预算管理。二者直接反映企业运营状况,有效督促企业良好运营,促进资本回报率转化,相互互补形成有序管理。电力企业作为国有企业,重点关注预算管理和绩效评价是必然之举。本文基于预算管理和绩效评价原理,分析电力企业管理中存在的问题,并提出相应对策建议。