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对“阳光集团自己打倒自己”的思考
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作者 邹四军 《经贸导刊》 1997年第9期11-11,共1页
“用自己的新产品打倒自己的老产品,同时也打倒了对手”。这就是江苏阳光集团的经营之道。的确,该集团每年都要分批先后推出100多种新花型产品。尽管每一批新花型、新品种,都是经他们殚精竭虑开发的,但他们总是让后一批开发的新花型品... “用自己的新产品打倒自己的老产品,同时也打倒了对手”。这就是江苏阳光集团的经营之道。的确,该集团每年都要分批先后推出100多种新花型产品。尽管每一批新花型、新品种,都是经他们殚精竭虑开发的,但他们总是让后一批开发的新花型品种及时上市,对刚在市场上稳住脚跟的前一批产品造成竞争之势,或直接“打倒”……该集团正是选择了这种最痛苦,别人也最不愿尝试的经营之道,把握市场竞争的主动权,在当今疲软的毛纺市场中,创造了一系列光辉的奇迹。 展开更多
关键词 阳光集团 经营之道 把握市场 消费者 市场占有 主动权 经营策略 企业形象 市场前景 推销战略
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