落实纲要 开创新局面

面对新世纪农机化工作的重大调整,“十五”期间农机技术推广工作肩负重任,大有可为。在2001年4月3日举行的首届“农机化论坛”会议上,与会的专家和学者们以“十五”期间农机化技术推广工作的创新为主题展开了热烈的讨论。参加本届“农机化论坛”的中国农业大学教授白人朴,中国农机院总工程师诸慎友、中国农业工程院副院长朱明等20余人围绕“十五”计划纲要和农业科技发展纲要,就农机技术椎广的性质、特点、内容和要求等多侧面,对“十五”期间农机技术推广的重点、方法和组织机构创新的方向发表了重要意见。此次“农机化论坛”由农业部农机化技术推广总站担任轮值主席,谢洪钧站长做主题报告。农业部农机化司副司长黄明洲做了重点发言。编者将各种观点汇集于此,以飨读者。

迪尔佳联引进模块式生产质量、效益双赢

1997年7月成立的中国最大的农机合资企业——约翰·迪尔佳联收获机械有限公司,在成立的前两三年,生产流程与组织管理还是延续原来的国有企业模式。1999年3月,迪尔佳联组建了一个总体规划项目组,在迪尔公司专家的指导下,从对国内外企业调查入手,结合国情与自身实情,历时1年多完成了包括技术改造、组织机构、人力资源和生产方式等硬。

双强神州竞风流——迪尔与CNH在华事业进展述评

CNH:中国农业在全球也是大产业迪尔:中国市场潜力很大机会多多"入世"

走近全球农机“老大”——迪尔公司

自1979年起,人们在黑龙江垦区逐步熟悉了一种绿色,它是介于翠绿与墨绿之间一种特别的绿色,身披着这种绿衣、在黑土地奔驰的大功率拖拉机机组和吞金吐珠的联合收割机分外耀眼。近20年来,上百台漆着被称为迪尔绿的大型农机在与天斗、与地斗的过程中,以它们的高速高效和可靠耐用,为北大荒人所赞赏。世纪之末受迪尔佳联收获机械有限公司和迪尔公司之邀,终于有机会去对迪尔农机的高品质寻找根由。大洋彼岸伊利诺依州北缘的迪尔公司总部所在地的莫林市。

国外农机打入中国市场的招数

1.通过市场调查找准市场切入点中国是一个农业大国,农业人口多,现代化程度低,农机市场潜力大,人均耕地面积少,经济不富裕,购买力有限;国内农机企业不少,农机产品品种和数量也很多,农民对农机具只要还能用,一般是不轻易将其更新换代的。国外企业通过周密的市场调查后,将市场切入点放在本身有技术优势而中国市场又是空白的产品上,如大功率轮式拖拉机及配套农具、大型谷物收获机、采棉机、水稻收割机、节水的灌溉机具。

边贸:一条通向国际市场的新路

开放沿边,实施全方位开放的战略,使长期封闭或半封闭的沿边城镇,迎来了全国上万家企业派出的考察和商谈合作的人员,也接待了众多的邻国购物旅游者和贸易伙伴。如今,边贸已不只是边民互市、小额贸易,它还包括边贸企业、地方政府之间的易货贸易、技术和劳务输出以及在境内外合作合资办企业等多种形式。这是市场经济发展的必然结果,同时也说明边贸是通向国际市场的一条新路。

俄罗斯市场的诱惑

近些年来,莫斯科出现了一些新地名,如莫单、深圳馆——最初,是中国人圈内的特定称呼,后来逐渐为当局和大众认同。所谓莫单就是中国服装最集中的一处批发地,每天都有成千上万件皮夹克等由俄国零售商从这里的中国公司批走,其繁华景象犹如北京西单地区,故被冠上“莫单”,即莫斯科西单称谓。深圳馆则是“