“四个到位”是提升年鉴质量的有效途径

质量是年鉴的价值所在，是年鉴的生命。一部高质量的年鉴精品，无不以真实、准确、规范为本，这是年鉴的基本特征。唯有存真求实、规范确凿才可以存史资政、以鉴后世。不真、不准、不规范，不能为鉴。因此，要出精品，出佳品，出流传百世之作，必须将年鉴的质量放在突出位置，高起点、高标准、严要求，持之以恒，长抓不懈。

适应油田发展 加强财务管理

财务工作在油田的生产经营、资产经营、资产运作过程中居于核心和枢纽地位,企业的生产经营活动及成果最终都要集中到财务报表并从相应的财务分析中反映出来。胜利油田财务工作必须牢固树立改革的理念、创新的理念和依法理财的理念,支持油田的生产经营和改革实践。

加快发展石化集团公司上游企业的对策思考

中石化集团公司和股份公司重组改制并成功上市后,所处的生产经营环境发生了根本性变化。置身于国际竞争舞台,必然直接面对并经受前所未有的激烈竞争。而且,随着科学技术的突飞猛进和经济全球化进程的加快。

以人为本 促进胜利油田可持续发展

践行科学发展观的第一要务是发展。发展是生存之基、效益之源,是解决胜利油田所有问题与矛盾的关键。坚持以人为本,努力实现持续发展、创新发展、和谐发展。大力实施资源战略、市场战略、创新战略和可持续战略,确保既定发展目标实现。

关于培育我国石油市场的战略构想

培育石油市场,是我国石油行业在新的形势下实现第二次创业的历史性选择。建立社会主义市场经济体制的宏观环境以及国际石油市场日益成熟的国际大环境,将培育石油市场的任务十分迫切地摆到我国石油行业面前。我国石油行业目前的市场化进程如何?究竟怎样培育我国的石油市场?本文将就此作一探讨。