加强企业管理 反对浪费工资基金

工资基金管理混乱,浪费巨大,没有引起应有的重视,这是目前一些企业存在的大问题。以我们达县矿务局为例,今年第一季度仅井下津贴、夜班津贴、保健食品津贴三项主要津贴就多支了五万五千一百六十元。多支的原因:一是不属于采、掘工种的人按采、掘标准支付津贴;二是有些基层干部多报多领井下津贴和夜班津贴;

吸取教訓 抓紧防洪

四川省永荣矿务局为接受去年雷雨季节山洪淹井的經驗教訓,目前各矿都成立了防洪指揮部,由副局长或副矿长負責,抓紧防洪工作。例如,去年双河煤矿三井由煤仓通往广場的輕便铁路被洪水冲坏,严重影响了运煤。今年年初,这个矿就积极組織力量,进行維修,并搶修了涵洞。又如,曾家山煤矿开采时間較长,老窿多,去年井口多数被淹,影响到人身的安全,今年就趁早将老窿封閉或堵塞。

一次收益较大的工资座谈会

四川永荣矿务局劳动工資料,于今年四月份召开了一个有所屬各矿的工資科长、定額管理員和井口定額员参加的工资座談会。到会的同志对目前推行計件工資制的具体形式、分配办法和定額水平等问題进行了热烈的討論。在座談会上,首先討論到的是計件工资的具体形式問題。大家认为,計件工資的具体形式采用得正确与否,是計件工資制能否获得預期效果的一个重要前提。按作业划分,它不外乎园班集体計件、分班集体計件、个人計件三种。应該根据具体情况有选擇地采用。

圆班綜合計件好还是分班单項計件好

四川永荣矿务局于七月份,在荣昌煤矿组织了有关人员对放炮、落煤和截煤机的回采工作面的工人,实行圆班综合计件工资制好,还是实行分班单项计件工资制好的问题作了专题讨论。赞成实行圆班综合计件的,一般是队长、井长级干部。他们的理由是:①煤矿的回采工作面主要是出煤。

定額落后 管理混乱 浪費惊人 赶快堵漏洞!

国营永川煤矿直屬重庆煤矿管理局,是一个年产原煤20多万吨和生产焦炭10万多吨的小型矿井。这个矿从1954年开始,先后在各主要生产車間推行了計件工資制,实行了劳动定額,有力地推动了生产的發展。但存在的問題也很严重,据初步統計,仅去年一年就浪費了工資基金30多万元。造成浪費的原因,主要是定額水平惊人地落后,

许多企业加强了定额管理工作

去年以来,特別是从去年八月份各地开展反右傾、鼓干勁和轰轰烈烈的增产节約运动以来,許多企业为了适应生产继續跃进的需要,从多方面加强了定額工作的管理。济南市政工程公司第三工地領寻上在批判了强調困难,光想伸手向公司要人等消极思想后,恢复了定額管理机构,