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基于改进YOLOv5模型的织物疵点检测 被引量:3
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作者 高敏 邹阳林 曹新旺 《现代纺织技术》 北大核心 2023年第4期155-163,共9页
针对传统机器学习方法检测织物疵点精度低,小目标检测较困难的问题,提出一种基于改进YOLOv5的织物疵点的目标检测算法。在YOLOv5模型的Backbone模块中分别引入SE注意力机制和CBAM注意力机制,使模型聚焦于图像中的关键信息,改进传统YOLOv... 针对传统机器学习方法检测织物疵点精度低,小目标检测较困难的问题,提出一种基于改进YOLOv5的织物疵点的目标检测算法。在YOLOv5模型的Backbone模块中分别引入SE注意力机制和CBAM注意力机制,使模型聚焦于图像中的关键信息,改进传统YOLOv5网络检测精度不高的问题。结果表明:改进后的模型具有更好的检测性能,其中引入CBAM模块后提升幅度最明显,较原网络mAP值提升了7.7%,基本满足织物疵点检测需求。 展开更多
关键词 织物疵点 YOLOv5模型 注意力机制 深度学习
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基于Lab VIEW的温度采集控制系统 被引量:1
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作者 高敏 邹阳林 曹新旺 《武汉纺织大学学报》 2023年第2期57-60,共4页
温度采集控制系统在仪器测量和工业生产中一直都占据着重要的地位。本文研制了一款基于LabVIEW平台的温度采集控制系统,该温度采集控制系统主要由上位机和下位机两部分构成:下位机通过传感器采集温度信号,经单片机以串口通信的方式传送... 温度采集控制系统在仪器测量和工业生产中一直都占据着重要的地位。本文研制了一款基于LabVIEW平台的温度采集控制系统,该温度采集控制系统主要由上位机和下位机两部分构成:下位机通过传感器采集温度信号,经单片机以串口通信的方式传送给上位机;上位机采用的是生产者/消费者模式,借助于LabVIEW的开发平台完成用户操作界面,实现对温度数据的实时采集、控制、处理、显示和存储功能。进行多次试验后,证明该温度采集控制系统能够将薄板温度控制在22℃至50℃之内,温差控制在0.3℃范围内。 展开更多
关键词 LABVIEW软件 虚拟仪器 温度采集
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电力工程输电线路施工技术及质量控制的探究 被引量:15
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作者 邹阳林 《中国设备工程》 2020年第19期218-219,共2页
近年来,我国经济市场的快速发展,同时,也推动着电力行业的进程。电力工程的质量会直接影响人们的日常生活,为此为能有效确保能够正常运行,应当重视输电线路的质量。本文主要对输电线路质量控制中存在的问题展开了分析,同时,提出了可行... 近年来,我国经济市场的快速发展,同时,也推动着电力行业的进程。电力工程的质量会直接影响人们的日常生活,为此为能有效确保能够正常运行,应当重视输电线路的质量。本文主要对输电线路质量控制中存在的问题展开了分析,同时,提出了可行性的解决方案,希望能为有关人员提供到一定的参考和帮助。 展开更多
关键词 输电线路 电力工程 施工质量控制 改进措施
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火力发电厂自动控制创新优化研究 被引量:3
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作者 邹阳林 《中国设备工程》 2020年第20期191-193,共3页
本文主要是分析了火力发电厂脱硝自动控制系统的优化方法,同时,讲解了自动控制中存在的问题和影响因素,提出了可行性的解决方案,希望能为有关人员提供一定的参考和帮助。
关键词 火力发电厂 脱硝 自动控制系统
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广西金桂浆纸厂火电厂黑起动方案及校验
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作者 邹阳林 《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》 2016年第9期272-272,共1页
黑起动(BlackStart),是指整个电力系统因故障停运后,如何不依赖于别的网络帮助,通过本系统中具有自起动能力机组的起动,带动无自起动能力的机组,逐步扩大系统的恢复范围,最终实现整个系统的恢复。具有自起动能力的机组,是指发电机组在... 黑起动(BlackStart),是指整个电力系统因故障停运后,如何不依赖于别的网络帮助,通过本系统中具有自起动能力机组的起动,带动无自起动能力的机组,逐步扩大系统的恢复范围,最终实现整个系统的恢复。具有自起动能力的机组,是指发电机组在无外界供给厂用电的情况下,该机组停运后能够自行起动发电,并通过输电线路输送功率至其它机组,带动其它机组运行发电。广西金桂浆纸厂工程配套电厂因现场运行方式更改,导致电厂采用黑启动运行,本文就对黑启动进行容量及电压水平校验。 展开更多
关键词 黑起动 孤网运行 变频起动 额定容量 电压校验。
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工程项目上的合同管理
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作者 邹阳林 《中国科技期刊数据库 工业A》 2016年第9期68-69,共2页
项目工程合同管理是项目管理的重要内容之一,是项目管理的核心,是保证工程项目顺利实施的必要条件。随着建设市场管理体制的完善。建设市场风险进一步加大,工程参建各方对项目的合同管理也越来越重视。有效的合同管理是促进工程参建各... 项目工程合同管理是项目管理的重要内容之一,是项目管理的核心,是保证工程项目顺利实施的必要条件。随着建设市场管理体制的完善。建设市场风险进一步加大,工程参建各方对项目的合同管理也越来越重视。有效的合同管理是促进工程参建各方全面履行合同约定的义务,是确保目标实现的重要措施。 展开更多
关键词 工程项目 合同管理
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