借鉴欧美传统企业向新型工业化跨越发展之道

全面论述了欧美传统企业,运用网络经济、知识经济和全球化人力资源,推进向新型工业化跨越的经验。

加快发展外资“嫁接型”企业

进一步扩大对外开放，大力发展“三资”企业，加强对外经济合作，是我们的企业步入国际市场，参与国际竞争的重要战略目标。利用外资“嫁接”改造老企业，已显示出利用外资的较好效益，我们应当加快发展“嫁接型”企业。

入世亟待加快企业六大战略管理转型

随着入世和全球化发展,我国企业加快战略管理转型与创新显得非常迫切。最近,美国巨型企业安然公司轰然倒下,日本知名企业八百伴公司突然破产,一个共同的致命教训就是企业战略管理出现重大错误,战略转型不适应市场竞争新要求。安然公司弱化石化主导产业,

外国企业运用中国兵法谋略经营之道

我国是古老文明之邦.数千年来创造出诸多辉煌.在这之中,兵法谋略已广传世界各地,并被国外企业界奉为至宝,不少已成功地运用到商品经营之中,对于指导市场竞争发挥了极大的作用,作为“龙”的传人,我们应从国外企业运用中国兵法谋略搞好商品经营中受到启迪,更加注重古为今用,洋为中用,在竞争中取胜.“欲西示东”与“出奇制胜”在中国召开七运会期间,“马家军”及王军霞超世界女子万米纪录的消息公布后,美国的4家公司迅速来电联系,希望成为中国田径队的赞助商.日本东海公司则行动更快,在破世界纪录的次日即派专人来京。

入世亟待加快企业六大战略管理转型

加入WTO后,我国企业面临的市场环境和竞争对手都发生了深刻变化,企业能否加快实现战略管理转型,将决定着企业未来发展命运.借鉴世界企业发展的成败经验,我们的企业亟待从战略管理的高度,谋求整体和长远利益,加快实施六大战略管理转型创新,全面增强企业全球化经营竞争力.

世界发达企业管理创新研究

当今世界已进入信息传输高速化、商业竞争全球化、科技发展高新化的时代,全球世界知名企业均面临着生存的挑战与危机。适应这种瞬息万变、强手如林、竞争激烈的形势,世界各国特别是发达国家企业,把目光转向全方位管理改革,不断创新,以自身企业肌体的活力,化解外部与内部不断出现的压力,推进企业走上更快、更强的发展轨道。经对世界发达企业管理创新研究,发现他们具有许多新形势下的经营管理新招,现将其献予企业家们,以借鉴吸收,为我所用,加快企业步入国际市场。

“先售后产”一种跨国经营新概念

企业“走出去”实施国际化经营，是我国加入WTO后企业面临的一项紧迫任务。“走出去”的一个重要方面，就是要不断增强企业跨国的经营能力，取得国际市场的广阔空间，在这之中，国内外一些知名企业不断进行国际经营策略与营销理念创新，跳出传统的“先生产、后出售”的营销思想，推出“先出售、后生产”的拓展国际市场新方法，带来营销的新飞跃。

企业如何应对外商投资策略新趋势

随着入世和经济强劲增长，外商来华投资出现了新的热潮。全球500强企业中来华投资已达450多家，苏州市近年中利用外资的高技术产业项目占外商投资项目的80％以上，技术产业投资发展迅猛。目前，外商对华投资出现产业技术升级的战略性变化新趋势。美欧、日本、韩国等大批跨国公司从市场战略、品牌经营、