集团化公司:人力资源管理难题破解

集团化的XC公司随规模增大,涉及产业增多复杂。由于历史原因,公司做大做强,逐步发展成立集团,导致“集而不团”、业务发展失衡等现象,难以实现协同效益,总部也较难发挥应有的价值,其管理难题破解分析如下。 一、集团化人力资源问题分析 集团化人力资源管理在管控中如何定位？如何有效进行高管与经营层的考核与激励？集团人力资源如何支持跨区域跨行业的业务发展？如何实现集团化集权有道、分权有度、授权有术的平衡？

突围:多层级集团人力资源夹层困局

随着企业的变革与发展,很多企业都已经发展成为了多层级的大型集团。但是在发展的过程中却不得不面对快速发展所带来的人力资源夹层困境。文中以W集团多层级集团体系所面临的人力资源夹层困境为例,对如何突破这种困局进行探讨。