真正的行为安全及其作用

行为安全(BBS)是一种通过影响人的思想和行为来提高工作场所安全健康的方法,它综合利用安全数据、风险管理和最佳惯例来创造更安全的作业环境。40年来,它也一直是管理界人士的重点关注对象,因为行为改变科学能完美用于解决职业安全的现实问题。但当某一概念得到普及后,很容易成为流行事物,而被过度简化。

企业文化与安全文化的改善策略

人们经常谈论企业文化,特别是安全文化,例如怎样在公司内建立强大的安全文化。但安全文化到底指什么?而事实就像美国PROSAFE安全咨询公司主席麦克·麦卡罗所说,'高级管理者、中层管理者与基层员工对公司的安全文化有着不同的理解。'高级管理者不了解员工是怎样看待安全的。更可惜的是,员工会倾向于认为公司对安全承诺.

有限空间安全项目与常见问题

时至今日,有些雇主似乎还未完全明白有限空间的定义、相关法规标准的要求及适用范围。与之交谈时,总能听到他们说,'我们一直这么做,也没人受伤。''能轻易进出的,就不是有限空间。'实际上,有限空间指很多地方,如密封的储藏室、储罐、筒仓、管道、下水道等。此外,涵洞、隧道、人孔、通风管道、船只的发动机舱、储存可氧化物品的地方,也存在有限空间风险,也在法规标准的规定范围内。

紧迫感、执行力和安全激励——公司领导层该思考什么

公司想在当今瞬息万变的商业环境中保持竞争力,需要有紧迫感,进行大胆创新;也要鼓励安全,为员工完美执行安全战略提供支持,或实施安全激励项目。其中的挑战就在于紧迫感和执行力的平衡,激励项目的设计。紧迫感和执行力紧迫感和执行力是两个互相竞争的价值观。紧迫感对任何公司的生存都至关重要。没有它,就会被抛在后面。另一方面,公司内紧迫感可能会过高。在高紧迫感环境下,员工关注点就是生产任务和截止日期,而非个人的行为差错。

创意安全活动激发员工兴趣

每年6月是美国国家安全委员会(NSC)规定的'全国安全月'。活动期间,公司通常开展工具箱谈话,进行安全设备检查,回顾应急救援计划,讨论作业风险等活动。以下是美国职业安全与健康管理局(OSHA)为安全月活动提供建议:第一,提前开展活动。指定一名协调员,作为安全月活动的组织者。如果公司有多个作业场所,每个作业场所都要成立活动小组。第二,邀请公司的承包商、实际拥有者、工程师及其他相关人员参加活动。

安全4.0 人工智能的价值和问题

人们很早就用技术来提高生产力,但也存在一个难以启齿的秘密,就是安全往往居于生产之后。这种利益权衡状况在新的安全科技问世后,或将成为过去。以人工智能为支撑的机器人、增强现实、可穿戴设备、预测性分析不仅已成为现实,它还能切实提高作业场所安全。有人称其为安全4.0,工业4.0的衍生概念。

结构化决策完善风险分析

解决当前世界的风险可能是工业卫生面临的最大挑战。'保护工人健康'是美国工业卫生协会(AIHA)的标语,也是工业卫生专家的工作方向。它要求通过意识、预期、认知、评估、控制、确认这一系列的科学决策机制来管理风险、削减风险。本文探讨了当今世界风险带来的挑战,诠释了如何掌握风险决策中的艺术和科学知识,并为工业卫生从业者提供了应对当前世界风险挑战的方法。