全面预算管理在铁路运输企业的应用

随着我国铁路运输业计划经济色彩的日益消褪,企业全面预算管理必将被广泛应用于铁路运输业。全面预算管理是实现企业资源优化配置,提高企业经济效益的科学管理方法。对企业而言,全面预算管理,不仅是一种有效的管理形式。

强化安全教育培训 打牢安全生产基础

作为神华煤炭运输的重要通道，近年来，神华集团包神铁路公司为神华整体安全工作作出了重要贡献。通过严格安全教育培训，包神铁路基本形成了职工安全教育培训工作规范化、系统化、经常化的体系，促进了公司本质安全型企业建设。从2003年开始，包神铁路公司货运量每年以千万吨以上的速度增长，杜绝了责任死亡事故和一般以上非伤产事故。

关于包神铁路公司职工教育培训工作的思考

介绍神华包神铁路公司教育培训工作情况,指出存在的问题,提出了意见和建议。

全面预算管理在铁路运输企业的应用

企业全面预算管理,一般指以企业战略目标为出发点,以市场需求为导向,在对企业内外部环境进行科学分析和预测的基础上,用价值和实物等多种形式反映企业未来一定时期的生产经营及财务成果的目标管理与规划实施的过程。企业全面预算管理工作始于预算的编制,终于预算的执行分析。

深入贯彻落实科学发展观 全力推进“五型企业”建设——神华包神铁路有限责任公司全面提升企业管理水平

党的十七大报告指出：＂加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级。这是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务。要坚持走中国特色新型工业化道路,坚持扩大国内需求特别是消费需求的方针，促进经济增长由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。”管理是企业发展永恒的主题，创新是企业发展的动力，企业要想加快发展，提升企业核心竞争能力，就必须通过管理创新带动技术创新、产品创新、文化创新。

浅析木桶机制在铁路运输企业的运用

一、关于“木桶机制”管理经济学理论关于企业成长机制有个“木桶机制”，也叫“木桶原理”，是指一个木桶由许多块木板组成，如果组成木桶的这些木板长短不一，那么这个木桶所能盛水的最大容量不取决于最长的木板，而是取决于最短的木板，因此这一原理也被称为“短板原理”。