MCIT模式助力企业管理升级——莱州工程经验解析

发展数字经济,既可以打通制造业供应链上下游、产业链的众多环节与服务链的节点,又可以优化业务流程,持续降低生产交易成本,从根本上实现效率变革、动力变革、质量变革。然而,我国工业企业必须面对基础管理薄弱、经营管理人才缺乏等问题。

可视化实战:让管理看得见

管理可视化是管理体系的重要组成部分,经营管理规范是新质生产力发展的基础和保障。管理可视化可以促进生产资源合理分布,生产过程状态及数据信息的可视化,是质量、成本、效率及安全管控最为直观、有效的措施。管理可视化也是树立企业品牌,与国内外大公司建立市场合作、拓宽发展空间的高效利器,容易引发社会共鸣,激发员工对企业的真诚信赖和自豪感。