“新零售”的发展动因与运行模式选择的SWOT分析

互联网时代,由于实体零售和传统电商均已不能满足消费需求,我国零售业在多种因素驱动下开辟了"新零售"模式。本文首先从实体零售面临的困境和纯电商出现的瓶颈等方面分析"新零售"的发展原因;然后,以阿里巴巴和百联合作为例,对二者融合发展"新零售"进行SWOT分析;最后,基于SWTO分析与实际调查结果,提出"线上+线下+物流"、"零售+体验式消费"、"零售+产业生态链"等三种"新零售"运行模式。

全新商业模式“新零售”的发展研究

自马云提出"新零售"概念后,"新零售"就成为零售业议论热点,不少实体企业和电子商务企业都跃跃欲试,一时掀起"新零售"热潮。本文首先对"新零售"这一概念进行定义,然后从零售业发展环境、线上线下企业对新零售的诞生进行分析,最后提出企业向"新零售"转型时应注意的几个要点。