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国企改革看质量
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作者 支茵 孙菁蔚 +1 位作者 张倩颖 郑健扬 《企业标准化》 2005年第1期74-76,共3页
以中国第一汽车集团公司为研究模型,研究其深化公司内部体制改革的同时,通过构建高效的管理运行机制平台,进行企业内部资源战略整合的发展思路,探讨其企改策略的可行性和可推广性,进而指导深化国企改革与振兴东北老工业基地的战略步伐。
关键词 国企改革 资源战略 中国第一汽车集团公司 企业内部 研究模型 推广性 管理运行机制 内部体制改革 步伐 指导
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资源整合助国企腾飞
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作者 支茵 孙菁蔚 +1 位作者 张倩颖 郑健扬 《企业标准化》 2004年第12期25-28,共4页
以中国第一汽车集团公司为研究模型,调研其深化公司体制改革,大手笔联合重组,进行企业资源战略整合,向"三化"目标迈进的发展思路,探讨其企改策略在指导深化国企改革与振兴东北老工业基地的战略步伐方面的重要意义。
关键词 国企 资源整合 联合重组 “三化”目标 企业资源 中国第一汽车集团公司 战略整合 步伐 深化 调研
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国企改革看质量
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作者 支茵 孙菁蔚 +1 位作者 张信颖 郑健扬 《企业标准化》 2005年第2期74-76,共3页
以中国第一汽车集团公司为研究模型,研究其深化公司内部体制改革的同时,通过构建高效的管理运行机制平台,进行企业内部资源战略整合的发展思路,探讨其企改策略的可行性和可推广性,进而指导深化国企改革与振兴东北老工业基地的战略步伐.
关键词 深化国有大型企业内部体制改革 振兴东北老工业基地 WTO汽车产业 中国第一汽车集团公司 "大而全"
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