浅析内部审计在转型创新中为组织增值服务

本文根据内部审计的转型创新，结合民营企业集团公司内部审计的工作实际，始终坚持以企业内在需求为导向，以增加企业价值为目的，从发挥传统内部审计优势、评价和改善企业的风险管理、评价和改善企业的内部控制、评价和改善企业经营管理过程的有效性、不断拓展内部审计服务领域、加强内部审计管理创新、有效整合内部审计资源等方面，如何为企业增值服务进行了一些的探讨，在作者所在企业进行了有益尝试，收到了较好的效果。

建立以需求为导向的内部审计工作机制

从内部审计的产生到现代内部审计的发展，从公司治理对内部审计的需求变化，很清晰地看出，内部审计是公司治理的需求，是公司规模扩大的需求，是公司管理社会化的需求，正是公司有了这些需求，内部审计才有生存的基础，也正是公司需求发生了变化，内部审计才有发展的空间，才能为增加组织价值和改进组织运营发挥作用。本文从公司治理对内部审计的需求出发，对如何建立以需求为导向的内部审计工作机制，如何满足公司各层级的各种需求，进行了一些有益的探讨。

ERP系统下的企业内部审计创新

ERP系统,作为当今国际上一种先进的企业管理模式,通过把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化,改变了公司控制和企业管理的方法。这种改变对企业管理、会计核算、财务控制和内部审计工作提出了新的挑战。特别是内部审计如何适应新的管理环境,在审计理念、审计程序、审计方法和技术、内容及审计重点等方面不断创新,满足企业各层级的需求,为企业增值服务。

经济新常态下内部审计如何适应企业的转型升级

在经济新常态下,企业面临转型升级,内部审计面临大好时机和严峻挑战,内部审计如何适应经济新常态下企业的转型升级,是我们内部审计必须回答的问题之一。内部审计通过转变思路,创新审计理念,优化审计流程,创新审计模式和审计技术方法,拓宽内审领域,坚持服务与监督并重等途径,加强自身修炼,不断提高内审人员素质,内部审计全方位适应新常态下企业的转型升级,帮助企业进一步加强风险管控、改善经营管理、提高经营绩效,从而推动供给侧改革,实现科学发展。

浅谈企业对外投资的风险控制

随着企业的发展壮大,特别是企业集团的多元化发展的需要,企业对外投资项目越来越多,投资金额越来越大,如何控制对外投资项目的风险也越来越受到董事会、经营层的关注,也是本文讨论的重点。1.企业对外投资风险控制的必要性1.1企业对外投资概述企业对外投资就是企业在其本身经营的主要业务以外,以现金、实物、无形资产方式,或者以购买股票、债券等有价证券方式向境内外的其他单位进行投资。

浅谈企业对外投资项目的内部审计

随着企业的发展壮大，特别是企业集团的多元化发展的需要，企业对外投资项目越来越多，投资金额越来越大，投资项目的风险也越来越受到董事会、经营层的关注，作为企业内部控制的重要组成部分，内部审计就更应该积极开展对外投资项目的审计，以履行内部审计监督、服务、评价的职能，保证投资项目的真实性、合理性、效益性。

浅析企业集团内部审计的转型创新

本文根据企业集团内部审计的特性和转型创新的要求，结合民营企业集团公司内部审计的工作实际，始终坚持以企业集团内在需求为导向，以增加企业集团价值为目的，从企业集团的特性、企业集团内部审计的特点、企业集团战略目标遵循性、企业集团资源整合有效性、评价和改善企业的内部控制、不断拓展内部审计服务领域、加强内部审计管理创新、有效整合内部审计资源、强化内部审计的服务咨询功能等方面，如何为企业增值服务进行了有益的探讨。

基层组织内部审计如何当好改革的促进派

在全面深化改革的大背景下,内部审计如何正确理解和把握全面深化改革的基本特征和具体要求、如何深入揭示体制机制制度性问题、如何推动全面深化改革,如何促进内部控制制度更加完善等问题,是我们内部审计人员需要研究的重要课题之一。通过对上述问题的深入研究,充分发挥内部审计的咨询、评价和监督职能,

建立和完善以风险控制为导向的内部控制制度

随着经济体制改革的不断深入，企业转型升级的快速推进，企业所面临的各种风险不断增加，如何通过加强内部控制制度建设，降低企业风险，将是本文需要讨论的问题之一。本文从内部控制定义出发，结合企业工作实际，探索出建立和完善以风险为导向的内部控制制度，并将内部控制制度的自我评估与内部审计有机结合，充分发挥内部控制制度的在企业风险管理中发挥作用的工作思路。

浅析国家审计与内部审计的有机结合

随着社会公众对政府要求的提高和政府自身建设的不断深化,国家审计项目越来越多,审计任务繁重与审计人员自身力量严重不足之间的矛盾日益突出。而政府机构、国有大中型企业、事业单位等内部审计机构的不断完善和审计力量的不断增强,正好可以弥补国家审计资源的不足,如何整合内部审计与国家审计的资源,将两者有机集合起来,形成一种合力,构建良好的＂免疫系统＂体系,

浅析风险导向内部审计与内部控制评审有机结合

现代内部审计之父-劳伦斯？索耶说过：＂内部审计是管理层的耳目。＂内部审计能够帮助管理层提高经营管理的效率和效益,防弊是内部审计持之以恒的传统职责。然而,进入21世纪,企业所面临的风险不断增加,现代内部审计在防弊之外,还应该承担着为企业提供增值服务的重要任务。

浅析内部审计质量控制

随着现代企业制度建设日益完善和内部审计地位的不断提高，内部审计在健全组织内部控制，满足企业各层级的管理需求，提高经济效益等方面发挥着越来越重要的作用。