乍暖还寒话终端

店员培训、促销、有奖活动、陈列……这些曾让药店应接不暇的活动似乎在逐渐减少,很多生产企业对零售终端的热情日益降温。另一方面,一部分企业依然孜孜以求,不断加强终端的投入力度。为何会出现这种情况?我们需要怎样的工商关系?

药店要做自己的品牌

2012年，郑季春从外企“空降”药店。在一片议论与担忧之中，他却在新的岗位上站稳脚跟，游刃有余。凭借自身对医药行业上游与终端的全面了解，他掌舵华氏这艘医药零售航母，正在创新与发展的正确轨迹上扬帆远航。