调整干部的最佳时机

古今中外大量事实表明,领导者任职的头几年,其责任感和进取心最强,各种智能处于最佳工作状态,在较快地熟悉情况、适应环境后,能得心应手地处理问题,政绩呈上升趋势。而在工作做出显著成绩后,往往感到身心疲惫,表现出懈怠情绪和守成倾向,其政绩也每况愈下。所以,干部在某一地的工作轨迹一般近似于一条抛物线。从调某地任职开始,干部政绩逐步上升,直到最佳点,以后会逐渐下降。为什么上升到最佳点会出现下降趋势?1、

由“常败将军常挂帅”引发的思考

在干部交流工作中,常出现这样一种现象:某领导者在原单位明显不适应工作或出现某种失误时,组织人事部门便将他调到其它同级单位,担任相应职务。当这一干部在新的单位再度“失利”时,又将他调到另一个同级单位。由于这样的干部总是在“败下阵来”的时候重新任职,人们便把这种现象称为“常败将军常挂帅”。这一现象的后果,不仅无益于现代化建设。