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如何把握企业人事考核
1
作者
郑成样
《浙江房地产》
2004年第1期49-50,共2页
在一切资源中,人力资源是第一宝贵的,也因此自然成为现代企业管理的核心。通过合理的开发和管理实现人力资源的精干和高效,是企业从人事管理转向人力资源开发管理的关键和根本目标。浙江国都房产集团有限公司在经历了五年的快速成长...
在一切资源中,人力资源是第一宝贵的,也因此自然成为现代企业管理的核心。通过合理的开发和管理实现人力资源的精干和高效,是企业从人事管理转向人力资源开发管理的关键和根本目标。浙江国都房产集团有限公司在经历了五年的快速成长期后,集团公司人力资源部也于2003年应运而生。
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关键词
人力资源
浙江国都房产集团有限公司
考核机制
房地产业
激励机制
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职称材料
题名
如何把握企业人事考核
1
作者
郑成样
机构
浙江国都房产集团有限公司人力资源部经理
出处
《浙江房地产》
2004年第1期49-50,共2页
文摘
在一切资源中,人力资源是第一宝贵的,也因此自然成为现代企业管理的核心。通过合理的开发和管理实现人力资源的精干和高效,是企业从人事管理转向人力资源开发管理的关键和根本目标。浙江国都房产集团有限公司在经历了五年的快速成长期后,集团公司人力资源部也于2003年应运而生。
关键词
人力资源
浙江国都房产集团有限公司
考核机制
房地产业
激励机制
分类号
F293.3 [经济管理—国民经济]
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作者
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1
如何把握企业人事考核
郑成样
《浙江房地产》
2004
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