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国有房地产企业转型升级路径的探索与实践
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作者 郑暑平 梁宇行 +2 位作者 郑洪伟 陈东存 张卉芬 《创新世界周刊》 2018年第9期34-37,共4页
面对严峻的行业挑战,我国房地产企业包括标杆企业都纷纷探索转型升级,珠江实业集团作为国有房地产企业,结合行业挑战、政策机遇、自身优势以及社会责任担当,创新性地选择了"房地产低成本扩张+顺应政策导向的多元化发展"的转... 面对严峻的行业挑战,我国房地产企业包括标杆企业都纷纷探索转型升级,珠江实业集团作为国有房地产企业,结合行业挑战、政策机遇、自身优势以及社会责任担当,创新性地选择了"房地产低成本扩张+顺应政策导向的多元化发展"的转型升级路径,前者主要是通过"股+债"并购项目、城市更新、国企合作、精准竞拍土地等低成本的方式获得房地产用地或项目,避免参与高价土地竞拍,以提高利润率和降低风险;后者主要是发展健康和养老产业,参与特色小镇建设和PPP项目,为企业发展打开广阔市场。转型升级路径实现了企业低成本、低风险,和稳健、快速、可持续的发展,并且为地方经济、文化、社会、生态文明建设作出了新的更大的贡献,这对于我国房地产企业具有极大的借鉴意义,其发展理念和部分举措对于其他国企来说也具有一定的参考意义。 展开更多
关键词 房地产企业 战略转型升级 系统优化
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