高管内部校友关系与高管主动离职行动

校友关系继承了校友印记与社会关系这两类概念的重要属性,有别于其他类型的社会关系。已有研究主要关注高管外部校友关系对企业层面结果带来的作用,强调了校友关系所带有的更深层次信任与认同下的资源与信息交换属性,但是缺乏对高管内部校友关系在社会互动过程中扮演的重要角色之理解。基于此,本文通过探索高管内部校友关系如何对高管的主动离职行动产生影响,对上述问题进行回答。引入社会嵌入的视角,本文提出,高管内部校友关系能够使高管更深地嵌入进公司中,进而表现出更少的主动离职现象,且不同校友关系类型所能引发的效应量存在一定差异。本文以我国沪深两市A股上市公司中的高层管理者为研究对象,基于竞争性风险生存回归模型展开经验分析,支持了以上观点。本文丰富了对中国情境下的校友关系概念及其性质的探讨,加深了高管内部社会关系在维护团队稳定方面之重要作用的理解。同时,本文对高管主动离职前因的探究也有所贡献。