构建合规管理体系

电网企业合规管理的重点1.合规管理的重点领域电网企业的合规管理有其自身特色,与其他行业相比,合规管理的重点领域应聚焦于市场交易、安全环保、电能质量、劳动用工、财务税收、知识产权以及商业伙伴管理等方面.2.合规管理的重点环节在制度制定环节,强化对规章制度、改革方案等重要文件的合规审查,确保符合法律法规、监管规定等要求;在经营决策环节,严格落实"三重一大"决策制度,细化各层级决策事项和权限,加强对决策事项的合规论证把关,保障决策依法合规;在生产运营环节,严格执行合规制度,加强对重点流程的监督检查,确保生产经营过程中照章办事、按章操作.

借力信息化大数据,开创制度有效性评估新常态

规章制度有效性评估是规章制度管理的重要组成部分。国网浙江省电力公司狠抓经营管理,在规章制度管理上持续创新,从打通国家电网公司通用制度信息反馈渠道着手,通过科学创建规章制度有效性评估模型,优化有效性评估体系,运用互联网+,将评估模式、评估体系、评估规则流程化、定量化、固化于信息化平台,借力信息化大数据,全速提升评估效率,快速打通横向、纵向层级反馈渠道,全面开创制度有效性评估新常态。

信息化助推制度有效性评估

信息化的应用使得各部门能够快速、准确地发现规章制度管理的薄弱环节,有针对性地制定改进措施。国网浙江省电力有限公司在规章制度管理上持续创新,从打通国家电网公司通用制度信息反馈渠道着手,通过科学创建规章制度有效性评估模型,优化有效性评估体系,运用互联网＋,将评估模式、评估体系、评估规则流程化、定量化、固化于信息化平台,借力信息化大数据,全速提升评估效率,快速打通反馈渠道,全面开创制度有效性评估新常态。

以风险防控为导向的合规管理体系建设

根据国务院国资委和国家电网公司的总体要求和部署,近年来,国网浙江电力不断加强合规管理工作,逐步建成了一套科学有效的合规管理体系,为深入践行“电等发展”、全面建设“两个示范”提供了高质量合规保障。本文以海盐县供电公司相关实践为例,介绍基层供电企业如何开展合规体系建设,强化合规管理。

制度有效性评价的标准及影响

规章制度是企业各项管理工作规范化、法制化的根本保证。一个科学、系统的制度体系对企业长效发展意义重大。随着经济的发展,企业对精益化管理水平的要求逐渐提高,对制度体系的完善越来越重要。进行制度有效性评价,有助于发现并解决企业在制度建设和管理中存在的问题,从而提高制度质量、完善制度体系,确保制度的有效性和约束力。

制度有效性评估“I-Q-3R”模式研究

国网浙江省电力公司将制度有效性评价的工具方法与电网企业的管理特色相结合，创造性地构建了一套科学完整的制度有效性评估体系。经过实践，制度有效性评估体系从理论分析到实际验证已初见成效，在进一步优化完善评估体系、出台制度有效性评估相关制度、建立制度评估信息化管理平台、推进制度评估结果与考核有机结合等工作，可以有效提高制度质量，提升制度有效性。