加强烟草企业全面预算管理的策略探究

长期以来受过去计划经济体制的影响,我国烟草企业的内部预算管理比较薄弱。随着我国经济体制的转变和改革开放的不断深化,烟草企业预算管理方面的探索虽然在不断深入,但是尚未形成一套行之有效的普遍体系。文章立足于全面预算管理理论,分析了烟草企业全面预算管理的现状,并就预算管理中存在的问题提出了应对策略,希望为更好地发挥预算管理在烟草企业的管理控制作用提供参考。

浅析烟草企业内部会计控制措施

近年来,随着我国经济社会的不断发展,我国烟草行业不断的发展和壮大,也在不断的革新和完善中,随着烟草行业的不断变革和经营环境的不断变化,我国烟草行业面临着新的机遇和挑战。烟草企业不断向着、经营规模化、投资方向多元化、管理规范化的方向发展,也对企业的生产和经营管理提出了更高的要求。企业内部会计控制是企业经营管理的重要组成部分,对烟草企业的持续健康发展和制度完善有着重要作用。本文基于现代管理体制对烟草企业的发展要求,分析了烟草企业进行内部会计控制的必要性,并结合具体情况对烟草企业内部控制的现状进行了分析,针对其中的薄弱环节,结合内部控制环节不够健全、控制制度有待优化、内部沟通效率不高、监管力度不够的现状,提出了控制和提升措施。