基于价值链采购活动的现金流管理

建筑施工企业从整个市场的发展角度出发,充分发挥自身产业结构优势,积极构建基于利益共享的产业价值链,具有重要意义。采购管理为价值链的辅助性增值活动,加强采购管理对企业整体经营活动至关重要。本文从基于价值链采购活动的现金流管理理论入手,以北京建工路桥集团有限公司及其全资材料采购子公司北京京桥共创贸易有限公司为例,针对建筑施工企业材料采购端积极开展现金流管理工作的相关情况进行分析和研究。

PPP项目的投标方案编制与风险控制

阐述了PPP模式的基本概念及我国总承包企业参与PPP项目竞争的必然性,分析了PPP项目的投标方案编制重点及投标方案中的风险控制,以期为新加入竞争的企业提供指导和借鉴。