“万人助万企”活动推动经济高质量发展的对策研究

“万人助万企”活动是河南省2021年开展的一项重要工作,该活动开展三年以来,通过选派助企干部分包联系企业的方式,解决了企业一大批问题,有力增强了企业获得感。本文以濮阳市“万人助万企”活动开展情况为研究对象,对其三年来形成的“濮阳经验”、取得的发展成效、解决企业的重大问题进行总结。同时,介绍省内外其他地方助企服务的好做法,并针对濮阳市“万人助万企”活动中存在的问题提出建议,以期在以后活动开展中借鉴优秀经验,结合濮阳实际扎实开展“万人助万企”活动,推动经济高质量发展。

对衍生金融工具公允价值计量的再认识——从会计角度看雷曼兄弟公司破产案

本文结合雷曼兄弟公司破产案,对衍生金融工具是否应采用公允价值计量进行了分析,提出可以将"能以公允价值合理计量"为标准,对衍生金融工具的品种进行限制,以提高公允价值计量的可靠性,并且对完善我国会计准则提出了几点建议。

公立医院收入内部控制建设研究

公立医院收入是新医改形势下政府部门、群众、医院等各方关注的焦点。文章密切联系医院发展外部政策环境、内部环境等变化,着重从内部控制原则与目标、内部控制环境、风险预警、内部控制方法、信息与沟通、内外部监督、信息化建设等方面,对推进公立医院收入内部控制建设提出建议。

新医改下公立医院成本控制问题及对策

本文立足于新医改大背景，从国家政策、医院容量、市场需求等因素出发，提出公立医院成本控制的必要性，强调医院成本控制要以提高医疗服务质量为中心，兼顾医院的可持续性发展和员工的待遇改善，并深入分析公立医院成本控制中存在的主要问题，提出成本控制的精细化管理、信息化管理等几点建议。

基于管理会计视角的公立医院全面预算管理探析

2014年起财政部大力推进管理会计,全面预算管理作为管理会计的重要内容之一,具有双重属性,本文从管理会计角度出发,通过分析公立医院全面预算管理存在的问题,提出完善全面预算管理的几点建议。

基于管理会计视角的公立医院战略管理

随着医改进入深水区,医院必须从粗放式的被动发展转型为精细化的主动发展,财务人员要由技入道,将会计数据转化转为医院运营所需的决策信息,管理会计应用成为大势所趋.本文主要探讨应用波特五力分析、战略地图、价值链管理等管理会计工具方法进行战略管理.

公立医院运营管理模式研究

公立医院运营管理具有系统性与战略性、广泛性与分散性、统一性与灵活性的特点。单位层面的运营管理是基石,也是业务层面运营管理顺利推进的保障;而业务层面的运营管理是提升效率与效果的关键,主要有运营管理助理、项目管理、职能部门MDT管理、网格化管理等模式,可以视具体情况采取其中一种或几种模式,更好地实现协同效益。

对公立医院药品零差率成效及补偿机制的研究

公立医院药品零差率改革至今,取得了减轻患者负担、优化收入结构、强化成本管控、提高医务人员积极性等一系列的成效,但也存在医疗服务价格调整不及时不充分、财政补偿不到位、医保支付不完善等问题。本文通过分析零差率改革取得的成效和存在的问题,对零差率改革的后续补偿措施提出建议。

对公立医院绩效工资分配的思考

新医改形势下，公立医院绩效工资分配缺乏统一的理论指导，实践上尚处于摸索阶段。公立医院绩效工资分配存在脱离医院战略目标等问题，本文提出公立医院绩效工资分配与医院实际相结合、突出公益性、坚持客观公正等建议。

医疗服务价格动态调整机制研究

目前我国医疗服务价格调整比较滞后,各地调整进度不一致、水平参差不齐。本文在分析医疗服务价格动态调整背景与现状的基础上,提出明确部门职责、确定调整周期及触发机制、分次分批逐步推进,以及对调价效果进行评估和监测等建议。

不同内轴类型环隙型水力空化器空化效果的数值模拟

运用计算流体力学软件Ansys Fluent,采用Schnerr-Sauer空化模型,对环隙型空化器中3种不同类型内轴的水力空化效果进行数值模拟,得到了空化发生器内部压力云图、速度云图、气含率分布等数据.结果表明:不同类型内轴对流体速度峰值影响不大;但对高流速区范围有影响,球形内轴空化器空化效果优于锥形内轴空化器,锥形内轴空化器空化效果优于梨形内轴空化器;高气含率区域发生在内轴壁面处.

公立医院内部控制政策演进与建设研究

基于公立医院的公益性,对公立医院内部控制政策的演进进行分析,从内部控制范围、主体、时间及建设措施4个维度,提出公立医院内部控制建设的整体思路和具体建议。

公立医院内部控制应用与优化研究

内部控制是提高公立医院运营水平、保障医院高质量发展的重要推力。文章结合行政事业单位内部控制相关规定及公立医院内部控制新规,通过问卷调查法、矩阵分析法,对公立医院单位层面、业务层面内部控制应用情况进行分析,并积极探索优化公立医院内部控制体系的对策。

福建省肿瘤医院探索医用耗材精细化成本管控

医用耗材采购环节存在管理盲区。在医用耗材采购环节,当前的医用耗材供货市场比较混乱,主要问题包括以下3点。第一,销售垄断,部分耗材供应商具有较大的话语权,医院定价能力偏弱,比如专机专用耗材。第二,由于医用耗材种类多、数量大,且国家对于医用耗材的名称没有统一的标准,一些同名称的医用耗材又有不同型号分支,加之生产厂家不同,导致同一耗材多种品规同时存在,采购比价混乱。

公立医院加强预算绩效管理的策略探讨

本文基于预算绩效管理改革大背景,针对公立医院预算绩效管理实施范围窄、实施效果差的现状,分析了开展预算绩效管理工作的必要性,总结了其存在的主要问题及不足:一是预算绩效管理理念普及度低,缺乏保障机制;二是预算绩效管理目标与医院战略发展不匹配;三是预算绩效管理未实施全过程监管;四是预算绩效考评指标设置不合理;五是预算绩效管理结果应用不到位。针对上述问题,本文建议从保障措施、目标管理、运作机制、综合考评和结果应用等五个方面入手,探索公立医院预算绩效管理实施路径,充分发挥预算绩效管理工作在公立医院运营管理中的作用,助推公立医院全面实施预算绩效管理。

关于合理设定医疗服务价格动态调整周期的探讨

目前医疗服务价格动态调整周期缺乏国家层面统一的指导方案,各地公立医院医疗服务价格调整的频率、进度各有不同。本文在对医疗服务价格调整周期现状进行分析的基础上,提出对合理设定医疗服务价格动态调整周期的建议。

基于管理会计相关性的医院预算管理研究

医院预算管理作为管理会计应用的主要领域、重要工具方法以及主要抓手,是医院能否顺利实施管理会计的关键所在。因此,本文对医院预算管理相关性的作用、相关性缺失进行分析,并对构建医院预算管理相关性提出建议。

医疗服务价格动态调整运行机制研究

目的:研究医疗服务价格调整周期、调整因素及调整方法,构建医疗服务价格动态调整运行机制,为进一步理顺医疗服务比价关系提供循证决策依据。方法:通过问卷调查法、实地调研法和文献研究法等方法对国内外医疗服务价格动态调整机制情况进行研究。结果:提出了以医疗服务成本为基础,包括调整周期、调整方法及影响因素等要素的医疗服务价格动态调整运行机制。结论:建立医疗服务价格动态调整运行机制,优化医疗服务收入结构。

主诊医师负责制下（Attending）的绩效分配实践与启示——以H公立医院为例

近年来,随着医改的深入,医院根据健全绩效考核制度等相关要求,努力进行绩效改革适应医改新形势。本文通过介绍H公立医院主诊医师负责制下(Attending)的绩效分配方案实践情况,结合多年的绩效分配实践结果与成效,总结主诊医师负责制下的绩效分配实践经验与启示。

海峡两岸公立医院应收账款管理对比研究

随着我国经济的发展,人民生活水平越来越高,对医疗卫生水平的要求也随之提高。虽然近年来医疗改革不断深入,但是大陆公立医院在会计核算方面始终没有得到有效规范和完善。会计核算制度是医院顺利运营的基本保障,应收账款作为公立医院会计核算的重要组成部分,一直以来担任着不可替代的角色。完善的会计核算及应收账款管理体系不仅能解决一系列运行管理方面存在的问题,而且能提升公立医院管理效率,提升公立医院医疗服务质量,为公立医院的生存和发展打好基础。本文通过对大陆公立医院与台湾公立医院在应收账款管理方面进行对比研究,找出差异,分析研究目前公立医院在应收账款管理方面存在的不足,并通过对比两岸公立医院在应收账款管理方面各自的优缺点进而提出改进意见。