浅析增强企业竞争活力的有效途径

随着改革开放的不断深入，作为市场竞争主体的企业也不断增加。民营资本已广泛的进入各行各业，其中轻工企业以投资规模相对较少，转型较快等优势，吸引了不少资本的加入，企业数量不断增加。但不少中小型企业经营业绩并未实现预期目标，有的甚至难以持续经营，其中原因除了产能过剩、产业政策调整等因素外，缺乏系统的管理，经营不善等内部因素往往是主要诱因。为此，谨结合贵州宏盛塑料有限责任公司（以下简称宏盛公司）近年来快速发展的实践，就加强内部管理基础工作，培育企业发展后劲的问题谈谈自己的认识。

刍议提高企业经济中的成本管理问题

长期以来，企业的成本管理中往往只注重生产成本的管理，而忽视其他方面的成本分析与研究，这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境下的要求。战略成本管理要求企业应树立成本的全局管理观念，将企业的成本管理工作作为一条永不间断的业务长河，强调整体与全局，对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。