从东方甄选看新东方战略转型

“双减”政策的实施让教培行业发生了天翻地覆的变化。对于众多家长而言,教育市场规范化、合理化是一件值得开心的事。但是对于身处教培领域的诸多企业而言,就像是离场的号角。新东方作为教培行业的龙头企业,自然也受到了政策巨大的冲击,在面对危机时,新东方集团积极寻求转型,东方甄选就是新东方转型推出的较为成功的业务产品。文章以东方甄选为切入点,分析新东方转型的困难,用SWOT分析模式分析新东方所面临的机遇和挑战,从战略目标、产品选择和资源配置方面提出了相关建议。