加强内部控制 提高企业风险防范能力

只有建立起良好的内部控制体系，确保企业内部控制设计的健全性、合理性及运行的有效性。

建立全面预算管理 提高企业经济效益

随着县级电力企业股份制改造的逐步完成，建立科学、高效有序的预算管理体系，不仅是适应建立现代企业制度的要求，也是保障国有资产保值增值，提高企业管理水平的必要保证。而县级供电企业全面推行预算管理，则是落实企业总体经营目标，并作为其开展经营管理活动、评价工作成果的基本标准和依据。

“一带二”先锋工程 促进企业和谐发展

光泽县供电公司紧贴改革发展大局,选准党建工作的切入点和最佳结合点,着力在"创新载体,丰富内容,增强活力"上下功夫,突出党员"一带二"先锋工程建设,寓党建于企业中心任务各项活动中。

浅谈大干电站技改工程施工建设管理

大干水电站技改工程从开工建设至首台机组发电历时17个月,建设速度在同类型电站中算相当快的。从工程概况、工程建设及科学管理的角度介绍大干水电站技改工程建设管理的经验。

创七星争六员 聚能量提素质

一个模范就是一盏灯、一名党员就是一面旗，重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员，冲锋在前是党员。近年来。福建南平浦城县供电公司党委借助实施“3160”工程契机，以创先争优活动为主线，立足实际，强化发挥党员和先进先锋模范作用，独树一帜深入推出“创七星争六员”活动（“七星”：学习星、技能星、敬业星、服务星、帮带星、守法星、道德星；“六员”：安全生产员、建设质量员、队伍稳定员、优质服务员、依法治企员、品牌建设员）。创七星争六员活动自开展以来，共评选出22名星级党员、12名模范员工，谱写了一曲曲可歌可泣的爱岗敬业主旋律，为国家电网履行社会责任以及在为民服务的征途上增添了浓墨重彩的一页。