浅谈安全标准化建设在煤化工企业的创新应用

义马气化厂是河南煤化集团煤气化公司下属生产企业，是利用澳大利亚政府贷款和国内配套资金建设的、集社会效益、环境效益和经济效益为一体的国家“九五”重点建设工程，一期工程1997年4月开工建设，2001年2月建成送气。二期工程2004年9月开工建设，2006年9月建成送气。目前气化厂日产净煤气300万Nm^3，联产甲醇30万t、

“十化”安全管理在煤化工技改项目建设中的实践

化工技改项目不少要在生产厂区中施工，建设规模较大、施工条件复杂，施工人员安全素质普遍较低，安装标准要求较高，作为项目建设单位，河南煤业化工集团煤气化公司义马气化厂在建设过程中安全工作认真贯彻“以我为主、强势管理”的主导思想，承担起国家法律规定的首要的安全责任，经认真总结，提炼出“十化”安全管理体系，并在工程各监理、施工单位扎实推行，通过近i年的实践，实现了项目各项安全目标，特别是项目各安全文明施工现场有了很大的改观，同时也提升了各参建单位的安全管理水平。

安全状况周评估对稳定生产的指导作用

河南省煤气（集团）有限责任公司义马气化厂属典型的煤化工和危化品生产企业，生产工艺流程长，工艺复杂且连续性强，生产过程具有高温高压，易燃易爆易中毒的特点，整个厂区均已构成重大危险源，事故发生后果严重性、危险性大，安全管理尤显重要。

隐患排查“七步法”在化工企业的应用与实践

生产经营单位是隐患排查、治理和防控的责任主体，承担着隐患排查和治理的主要责任。在一些企业隐患排查治理工作往往开展的不够深入，致使一些事故隐患重复出现，有的甚至造成事故或同类事故重复发生。这些大多源于未有效开展隐患排查治理，做好事故预防工作。部分企业通常将安全检查形式化，以查为主的现象很普遍。检查虽然频繁开展，但问题依然存在，不分析隐患产生的原因，对同类隐患没有进行排除、根治，起不到排查治理的效果。

班组安全教育“十法”在化工企业的实践与应用

介绍了企业班组安全教育存在问题、解决方法及具体做法。